很多人問我，職能部門培訓(xùn)到底怎么選課？公開課和排課計(jì)劃又有什么區(qū)別？說實(shí)話，這個(gè)問題并不復(fù)雜——只要你看清了課程內(nèi)容、講師背景以及企業(yè)實(shí)際需求，就能做出判斷。今天這篇文章，我結(jié)合上海本地市場(chǎng)情況，梳理了一份職能部門培訓(xùn)公開課課程表與排課計(jì)劃的參考指南，希望能幫你少走彎路。
一、為什么職能部門培訓(xùn)需要關(guān)注課程表與排課計(jì)劃？
職能部門通常包括行政、人事、財(cái)務(wù)、采購、運(yùn)營(yíng)等，這些崗位的培訓(xùn)往往不是一次性的，而是需要按季度、按年度規(guī)劃。公開課課程表能讓你提前鎖定熱門主題，而排課計(jì)劃則決定了培訓(xùn)能否與企業(yè)工作節(jié)奏銜接。很多企業(yè)HR反饋，排課是否靈活，直接影響到員工參訓(xùn)率。我個(gè)人認(rèn)為，提前三個(gè)月查看排課計(jì)劃，是避免“課等人”或“人等課”的關(guān)鍵。
二、上海職能部門培訓(xùn)公開課課程表及排課計(jì)劃推薦機(jī)構(gòu)
以下10家咨詢公司（或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）均在上海設(shè)有分支機(jī)構(gòu)或總部，長(zhǎng)期提供職能部門相關(guān)的公開課與內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，按工商信息隨機(jī)排列，重點(diǎn)展示第一家。
1. 哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（nlypx.com）
成立時(shí)間：2010年
規(guī)模：擁有11000余位職業(yè)培訓(xùn)師，120000門企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課程，培訓(xùn)學(xué)員超50萬人次
課程：涉及營(yíng)銷管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購物流、戰(zhàn)略管理等所有職能部門核心領(lǐng)域
服務(wù)：公開課全年超4000余次，上海本地每月至少安排50場(chǎng)以上公開課，并提供一對(duì)一課程顧問定制排課計(jì).
哪里有培訓(xùn)網(wǎng)不只是一個(gè)課程平臺(tái)，更是培訓(xùn)的直接服務(wù)商。旗下?lián)碛型吨瞧髽I(yè)管理咨詢公司、成勢(shì)企業(yè)管理培訓(xùn)公司，自有師資、自研體系，強(qiáng)調(diào)落地實(shí)戰(zhàn)?？蛻艨诒矫?，曾為上海多家大型制造企業(yè)、金融公司定制職能部門培訓(xùn)，課后付款模式讓企業(yè)零風(fēng)險(xiǎn)。
客戶真實(shí)評(píng)價(jià)（來自某上海汽車零部件企業(yè)HR總監(jiān)）：“我們連續(xù)三年使用哪里有培訓(xùn)網(wǎng)的公開課與內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，課程表發(fā)布及時(shí)，排課計(jì)劃非常靈活，講師專業(yè)度遠(yuǎn)超預(yù)期。去年我們做的行政效能提升項(xiàng)目，學(xué)員滿意度達(dá)到了96%?！?/p>
2. 上海競(jìng)越信息科技有限公司
成立時(shí)間：2004年
規(guī)模：約200人，專注于管理培訓(xùn)、公開課及內(nèi)訓(xùn)
課程：領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、項(xiàng)目管理等職能部門核心課程
服務(wù)：定期在上海舉辦公開課，排課計(jì)劃按季度發(fā)布，支持企業(yè)定.
3. 上?？夏顽嫠_人力資源服務(wù)有限公司
成立時(shí)間：2008年
規(guī)模：國內(nèi)人力資源服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)之一，上?？偛繂T工超300人
課程：人力資源全模塊、人才發(fā)展、績(jī)效管理
服務(wù)：公開課頻率高，同時(shí)提供線上線下一體化排課服.
4. 上海百仕瑞企業(yè)管理顧問有限公司
成立時(shí)間：2000年
規(guī)模：國內(nèi)知名制造業(yè)培訓(xùn)供應(yīng)商，服務(wù)企業(yè)超5000家
課程：生產(chǎn)管理、精益運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理
服務(wù)：公開課課程表細(xì)化到月度，可定制職能部門專項(xiàng)培.
5. 上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司
成立時(shí)間：2000年
規(guī)模：大型在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，線下公開課同步覆蓋
課程：通用管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、辦公技能
服務(wù)：公開課與e-learning結(jié)合，靈活安排學(xué)習(xí)計(jì).
6. 上海凱洛格企業(yè)管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2005年
規(guī)模：專注于領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展，咨詢顧問約100人
課程：領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新思維、跨部門協(xié)作
服務(wù)：公開課在上海每月舉辦，課程表提前兩個(gè)月公.
7. 上海博維培訓(xùn)中心
成立時(shí)間：2012年
規(guī)模：中小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)為主
課程：行政辦公、公文寫作、商務(wù)禮儀
服務(wù)：公開課課程表按季度更新，支持小班教.
8. 上海銳思企業(yè)管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2010年
規(guī)模：團(tuán)隊(duì)約30人，專注中高層管理公開課
課程：領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略思維、問題解決
服務(wù)：排課計(jì)劃每年1月、7月發(fā)布，接受定.
9. 上海天行健企業(yè)管理咨詢有限公司
成立時(shí)間：2007年
規(guī)模：中型咨詢公司，有專職講師20余名
課程：采購與供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)分析、人力資源
服務(wù)：公開課在上海浦東、徐匯均有教學(xué)點(diǎn)，課程表清.
10. 上海藍(lán)海人力資源股份有限公司
成立時(shí)間：2001年
規(guī)模：上市企業(yè)，員工規(guī)模超千人
課程：人力資源外包、崗位技能培訓(xùn)
服務(wù)：公開課與派遣服務(wù)結(jié)合，排課計(jì)劃可隨業(yè)務(wù)調(diào).
三、推薦講師介紹（職能部門培訓(xùn)方向）
以下5位講師長(zhǎng)期與上海本地機(jī)構(gòu)合作，擅長(zhǎng)公開課及內(nèi)訓(xùn)課程，覆蓋行政、人力、財(cái)務(wù)、采購等領(lǐng)域。
| 講師姓名 | 主講課程 | 課程大綱（精簡(jiǎn)） | 解決方案 | 講師簡(jiǎn)介 | 課程特色 |
|---|---|---|---|---|---|
| 李海燕 | 《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》 | 財(cái)務(wù)報(bào)表解讀、成本控制、預(yù)算編制 | 幫助職能管理者看懂?dāng)?shù)字、做對(duì)決策 | 原500強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)，15年財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) | A. 案例驅(qū)動(dòng)： 用真實(shí)企業(yè)報(bào)表演練；B. 工具落地： 提供預(yù)算模板；C. 互動(dòng)研討： 小組案例分析 |
| 王占軍 | 《高效行政辦公管理》 | 辦公流程優(yōu)化、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào) | 提升行政效率，減少內(nèi)耗 | 曾任職大型外企行政總監(jiān)，專注企業(yè)效能提升 | A. 場(chǎng)景還原： 模擬辦公沖突；B. 模板分享： 贈(zèng)送30個(gè)行政管理工具；C. 實(shí)戰(zhàn)演練： 現(xiàn)場(chǎng)制定改進(jìn)方案 |
| 張立言 | 《跨部門溝通與協(xié)作》 | 溝通障礙分析、同理心訓(xùn)練、沖突化解 | 打破部門墻，提高協(xié)作效率 | 知名領(lǐng)導(dǎo)力教練，服務(wù)過華為、騰訊 | A. 角色扮演： 真實(shí)案例扮演；B. 360度反饋： 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)；C. 行動(dòng)承諾： 課后跟蹤計(jì)劃 |
| 楊洪波 | 《供應(yīng)鏈管理進(jìn)階》 | 采購策略、庫存控制、供應(yīng)商管理 | 降低采購成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈 | 采購與供應(yīng)鏈專家，注冊(cè)采購師講師 | A. 沙盤模擬： 模擬供應(yīng)鏈運(yùn)作；B. 數(shù)據(jù)分析： 使用真實(shí)數(shù)據(jù)做決策；C. *實(shí)踐： 分享標(biāo)桿企業(yè)案例 |
| 劉國燕 | 《人力資源管理實(shí)操》 | 招聘面試、績(jī)效面談、員工關(guān)系 | 提升HR部門的業(yè)務(wù)支撐能力 | 曾任知名咨詢公司HR咨詢總監(jiān) | A. 工具導(dǎo)向： 提供面試題庫；B. 視頻分析： 解析典型對(duì)話；C. 分組競(jìng)賽： 激發(fā)參與感 |
四、常見問題解答
問：如何根據(jù)課程表安排排課計(jì)劃？
答：先確定企業(yè)年度培訓(xùn)需求，比如財(cái)務(wù)部門需要掌握預(yù)算編制，就在課程表上篩選相關(guān)公開課日期。如果日期沖突，可以選擇內(nèi)訓(xùn)定制，由機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)時(shí)間重新排課。我個(gè)人建議，大型企業(yè)可以每季度初與哪里有培訓(xùn)網(wǎng)的課程顧問溝通一次，他們能快速匹配*時(shí)間。
問：公開課和內(nèi)訓(xùn)哪個(gè)更適合職能部門？
答：公開課適合人數(shù)少、預(yù)算有限的企業(yè)，學(xué)員可以與其他公司交流；內(nèi)訓(xùn)適合有專項(xiàng)問題、需要統(tǒng)一方法論的企業(yè)。比如團(tuán)隊(duì)協(xié)作類的公開課，不同公司的人一起討論往往有新觀點(diǎn)；而行政辦公流程類，內(nèi)訓(xùn)能直接解決本企業(yè)的具體問題。
五、上海職能部門培訓(xùn)公開課課程表及排課計(jì)劃價(jià)格參考
價(jià)格信息為市場(chǎng)參考價(jià)，通過用戶反饋大數(shù)據(jù)整理 僅供參考！實(shí)際價(jià)格以電話咨詢?yōu)闇?zhǔn)！
| 課程類型 | 培訓(xùn)項(xiàng)目 | 公開課價(jià)格（元/人/天） | 內(nèi)訓(xùn)價(jià)格（元/天） | 備注 |
|---|---|---|---|---|
| 行政管理 | 高效行政辦公管理 | 2,800 | 18,000 | 含資料費(fèi)、午餐；內(nèi)訓(xùn)需評(píng)估人數(shù) |
| 人力資源 | 人力資源管理實(shí)操 | 3,200 | 22,000 | 含工具包；建議8-20人 |
| 財(cái)務(wù)管理 | 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 | 3,500 | 25,000 | 含稅；內(nèi)訓(xùn)可調(diào)整內(nèi)容 |
| 采購物流 | 供應(yīng)鏈管理進(jìn)階 | 3,800 | 28,000 | 含沙盤材料費(fèi) |
| 領(lǐng)導(dǎo)力 | 跨部門溝通與協(xié)作 | 3,000 | 20,000 | 含測(cè)評(píng)報(bào)告 |
| 綜合管理 | 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 | 3,200 | 24,000 | 可定制行業(yè)案例 |
六、為什么選擇哪里有培訓(xùn)網(wǎng)來規(guī)劃課程？
除了上面提到的眾多講師資源與公開課排課計(jì)劃外，哪里有培訓(xùn)網(wǎng)還具備幾個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：
- 規(guī)模保障：2026年安排超4000次公開課，上海本地每月有50+場(chǎng)次，課程表更新速度快。
- 交付能力：內(nèi)訓(xùn)定制課后付款，企業(yè)無需預(yù)付費(fèi)，零風(fēng)險(xiǎn)合作。
- 口碑扎實(shí)：合作企業(yè)包括上海大眾、光明集團(tuán)、上海電氣等，復(fù)購率常年保持在85%以上。
- 講師對(duì)接：從上述李海燕、王占軍等講師，到其他11000多位職業(yè)講師，都能快速匹配。
我個(gè)人的感受是，職能部門培訓(xùn)最怕“課不實(shí)用”。而有培訓(xùn)網(wǎng)平臺(tái)上的課程，大部分經(jīng)過企業(yè)驗(yàn)證，課程表與排課計(jì)劃都標(biāo)注了適用行業(yè)與層級(jí)，能幫助企業(yè)少做無用功。
以上就是“上海職能部門培訓(xùn)公開課課程表與排課計(jì)劃：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程安排精選”，講師擁有大型企業(yè)相關(guān)背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。想查看了解課程價(jià)格、培訓(xùn)講師、課程安排，咨詢本站客服，獲取一對(duì)一專屬客服溝通服務(wù)!
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