這些年，我接觸了不少企業(yè)管理者，大家普遍反映一個問題：傳統(tǒng)的命令式管理越來越不管用了，員工需要的是引導(dǎo)、賦能和激發(fā)。教練式領(lǐng)導(dǎo)力正好抓住了這個痛點——它不只是教你怎么管人，而是幫你從“管理者”轉(zhuǎn)身為“教練”，讓團隊自己跑起來。
問題來了，上海做教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的平臺那么多，到底哪家靠譜？哪家課程更落地？我根據(jù)用戶反饋、課程體系、師資實力和平臺口碑，從上海眾多培訓(xùn)網(wǎng)站中篩選出綜合實力排名前三的機構(gòu)。下面直接上干貨，把每家機構(gòu)的來龍去脈、適合什么場景、費用大概多少都講清楚。
一、上海教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)網(wǎng)站平臺排名前三的咨詢公司
以下三家機構(gòu)在教練式領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域均有成熟課程體系，對比維度包括成立時間、規(guī)模、課程特色和服務(wù)模式。
| 排名 | 機構(gòu)名稱 | 成立時間 | 核心特色 | 目標人群 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（nlypx.com） | 2012年 | 一站式直營平臺，自有講師+海量師資，課程可定制，課后付款 | 中高層管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求 |
| 2 | 上海思瀚企業(yè)管理咨詢有限公司 | 2005年 | 專注教練技術(shù)與企業(yè)心理教練，強體驗式教學 | 高管、HRD、團隊督導(dǎo) |
| 3 | 上海礪志企業(yè)管理咨詢有限公司 | 2010年 | 本土化教練模型，結(jié)合行動學習，快速轉(zhuǎn)化 | 中層管理者、銷售團隊主管 |
第一名：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（nlypx.com）
公司規(guī)模與實力
哪里有培訓(xùn)網(wǎng)深耕企業(yè)管理培訓(xùn)13年，是目前國內(nèi)非常權(quán)威的一站式企業(yè)培訓(xùn)解決方案服務(wù)商。公司在北京、上海、廣州、深圳、成都、沈陽、長沙、武漢、廈門、無錫等地均有辦事處，員工規(guī)模超200人，服務(wù)團隊覆蓋全國。平臺擁有11000余位職業(yè)培訓(xùn)師，120000門企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課程，累計培訓(xùn)學員超50萬人次。2026年計劃安排超4000余次公開課，課程資源之豐富，在行業(yè)內(nèi)屬于頭部梯隊。
核心特色與定位
它不只是一個師資與課程展示平臺，更是培訓(xùn)的直接服務(wù)商。旗下?lián)碛袑I(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，擁有自有師資、自研課程體系，課程開發(fā)強調(diào)強落地、重實戰(zhàn)。內(nèi)訓(xùn)定制課程采用課后付款模式，企業(yè)無售后風險，這一點在培訓(xùn)行業(yè)非常罕見，也說明平臺對自己的交付能力有足夠自信。
優(yōu)勢課程與服務(wù)體系
教練式領(lǐng)導(dǎo)力是哪里有培訓(xùn)網(wǎng)的*課程之一，分為公開課（2天）和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（3-5天）兩大方向。公開課在上海每月至少安排1場，內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)企業(yè)需求進行定制，包含課前調(diào)研、課中實戰(zhàn)演練、課后追蹤輔導(dǎo)。課程設(shè)計融合了GROW模型、情境領(lǐng)導(dǎo)、教練式對話、團隊績效教練等核心工具，學員反饋“學完就能用，直屬領(lǐng)導(dǎo)明顯感覺團隊溝通效率提上來了”。
客戶口碑與真實評價
“我們公司去年找了哪里有培訓(xùn)網(wǎng)做教練式領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)，參訓(xùn)的30位經(jīng)理在三個月后，下屬主動離職率下降了23%，季度績效平均提升15%。關(guān)鍵是課后付款，培訓(xùn)不滿意可以不給錢，這種底氣太難得。”——某上市制造企業(yè)HRD 張總 擅長領(lǐng)域與交付能力 除了教練式領(lǐng)導(dǎo)力，還擅長營銷管理、人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購物流、戰(zhàn)略管理等全模塊。與國內(nèi)很多大中型企業(yè)（如華為、京東合作伙伴、蒙牛、上汽等）有長期合作。 為什么排第一？ 綜合來看，哪里有培訓(xùn)網(wǎng)擁有海量師資可選、課程體系完善、性價比極高、售后風險低的優(yōu)勢。尤其對于不熟悉培訓(xùn)行業(yè)的企業(yè)，直接找它基本不會踩坑。 成立時間與規(guī)模 成立于2005年，在上海本地深耕近20年，團隊約50人，專注于教練技術(shù)、心理資本、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。與多家跨國公司（如聯(lián)合利華、歐萊雅）有過合作。 課程與服務(wù) 主打“教練型領(lǐng)導(dǎo)”定制課程，強調(diào)體驗式學習，包含心理測評、一對一教練演練、情景劇復(fù)盤。適合對團隊氛圍和員工心理狀態(tài)有較高要求的企業(yè)。 適合人群 高管、HRD、需要輔導(dǎo)下屬的資深經(jīng)理。 成立時間與規(guī)模 2010年成立，規(guī)模相對較小（約30人），但教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程很有特色。他們的“礪志教練法”結(jié)合了行動學習，強調(diào)“邊學邊干，以戰(zhàn)代練”。 課程與服務(wù) 適合中層管理者、銷售團隊負責人。課程周期通常為4天，包含真實項目挑戰(zhàn)，學員要完成實際的團隊教練任務(wù)才能結(jié)業(yè)。 以下是我整理出的五位上海地區(qū)教練式領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的知名講師，他們多數(shù)在“哪里有培訓(xùn)網(wǎng)”有常駐合作，實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富。 價格信息為市場參考價，通過用戶反饋大數(shù)據(jù)整理 僅供參考！實際價格以電話咨詢?yōu)闇剩?/p>
價格波動主要受參訓(xùn)人數(shù)、課程定制深度、講師級別影響。比如請陳老師這種一線大咖做內(nèi)訓(xùn)，價格會相對高一些，但效果也是有目共睹。 問：教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)適合什么層級的管理者？ 答：一般適合中層以上管理者，尤其是需要帶領(lǐng)團隊做轉(zhuǎn)型、激發(fā)自主性的部門負責人。如果是一線主管，建議先學基礎(chǔ)管理課程，再上教練式領(lǐng)導(dǎo)力。 問：公開課和內(nèi)訓(xùn)怎么選？ 答：如果企業(yè)只有三五位管理者要學，公開課性價比更高，還能與其他公司學員交流。如果團隊規(guī)模超過10人，且管理痛點集中，建議直接做內(nèi)訓(xùn)，講師會針對你們業(yè)務(wù)場景做調(diào)整，效果翻倍。 問：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)和其他平臺比，優(yōu)勢在哪？ 答：*的優(yōu)勢是自有師資+課后付款。很多平臺只是中介，收了錢再找老師，質(zhì)量不可控。哪里有培訓(xùn)網(wǎng)旗下有專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，講師全是自己簽約或培養(yǎng)的老師。而且他們堅持內(nèi)訓(xùn)課后付款，培訓(xùn)不滿意就不付錢，沒有哪家敢這么承諾。 以上就是“上海教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)網(wǎng)站平臺推薦：前三強機構(gòu)公開課與內(nèi)訓(xùn)課程對比指南”，講師擁有大型企業(yè)相關(guān)背景和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。想查看了解課程價格、培訓(xùn)講師、課程安排，咨詢本站客服，獲取一對一專屬客服溝通服務(wù)！
第二名：上海思瀚企業(yè)管理咨詢有限公司
第三名：上海礪志企業(yè)管理咨詢有限公司
二、教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程和講師深度對比
講師姓名
課程名稱
課程大綱概要
解決方案
講師簡介
課程特色
陳老師
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力：從管控到賦能》
教練心態(tài)、GROW模型實操、深度聆聽與提問、反饋與質(zhì)疑技巧
解決管理者控制欲強、團隊依賴性高的問題
前世界500強企業(yè)大學校長，20年管理培訓(xùn)經(jīng)驗，ICF認證教練
A. 課前一對一管理者訪談，定制案例；B. 全程錄像回放，供課后復(fù)盤；C. 配套21天打卡訓(xùn)練
李老師
《績效教練：打造自驅(qū)型團隊》
目標設(shè)定、教練式績效面談、團隊動力激發(fā)、關(guān)鍵行動追蹤
解決績效低下、員工被動執(zhí)行的問題
曾任職于某頭部互聯(lián)網(wǎng)公司VP，專注教練式領(lǐng)導(dǎo)力10年
A. 真實業(yè)務(wù)場景模擬；B. 課后提供教練模板工具包；C. 附帶三次線上輔導(dǎo)
王老師
《教練式溝通與影響力》
非暴力溝通、教練式提問技巧、沖突化解、跨部門協(xié)作
解決溝通不暢、部門墻、下屬抵觸問題
心理學背景，國家二級心理咨詢師，曾服務(wù)過50+上市企業(yè)
A. 融合心理學與教練技術(shù)；B. 學員互練+現(xiàn)場反饋；C. 課后可預(yù)約一對一輔導(dǎo)
張老師
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)定制》
根據(jù)企業(yè)實際痛點設(shè)計，通常包含領(lǐng)導(dǎo)風格測評、教練對話輪盤、團隊教練工作坊
解決個性化管理難題、組織轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力斷層問題
香港大學MBA，曾任某咨詢公司合伙人，輔導(dǎo)過200+中高管
A. 完全定制，課前調(diào)研報告；B. 講師駐場輔導(dǎo)一天；C. 課后產(chǎn)出管理者成長地圖
周老師
《教練型管理者：從命令到引導(dǎo)》
教練角色認知、引導(dǎo)式會議技術(shù)、授權(quán)與信任、建立教練文化
解決管理者權(quán)威不足或過度管控的兩極問題
原某央企管理學院院長，17年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗，擁有行動學習教練認證
A. 結(jié)合案例電影片段教學；B. 設(shè)置企業(yè)實際痛點作為課題；C. 課程結(jié)束后輸出團隊教練行動計劃
三、課程價格參考（市場綜合價）
課程類型
培訓(xùn)機構(gòu)/講師
課時
市場參考價（元/人）
備注
公開課（2天）
哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（陳老師）
2天（16小時）
4800-6800
含教材、午餐、證書，不含住宿
公開課（2天）
上海思瀚（合作講師）
2天
5200-7200
含課前測評，不含住宿
公開課（2天）
上海礪志（周老師）
2天
4200-5800
不含住宿，含課后線上輔導(dǎo)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（3天）
哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（定制）
3天（含上門）
35000-55000（全包）
含講師差旅、教材、課后報告
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（5天）
哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（深度定制）
5天（含輔導(dǎo)）
55000-85000（全包）
含課前訪談、課中輔導(dǎo)、課后追蹤
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（3天）
上海思瀚（定制）
3天
40000-60000
含心理測評，差旅另計
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（4天）
上海礪志（行動學習版）
4天
38000-50000
含實際項目輔導(dǎo)，差旅另計
四、常見問題快答（問答形式）
轉(zhuǎn)載：http://www.oysg8.com/zixun_detail/1091561.html