一、上城區(qū)外貿(mào)企業(yè)做市場(chǎng)調(diào)研的常見困惑
上城區(qū)聚集了很多外貿(mào)企業(yè)，有做傳統(tǒng)貿(mào)易的，有做B2B的，也有做品牌出海的。很多企業(yè)在進(jìn)入新市場(chǎng)、推出新產(chǎn)品之前，都會(huì)想到要做市場(chǎng)調(diào)研。但真正做的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題。
有的企業(yè)花了錢做調(diào)研，拿到的報(bào)告卻很空，都是些宏觀數(shù)據(jù)，對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)沒什么幫助。
有的企業(yè)找的調(diào)研機(jī)構(gòu)，根本不懂外貿(mào)行業(yè)，調(diào)研出來(lái)的結(jié)論和實(shí)際情況差很遠(yuǎn)。還有的企業(yè)，調(diào)研做了，但不知道怎么把調(diào)研結(jié)果用到業(yè)務(wù)中，最后報(bào)告就躺在文件夾里睡大覺。
很多上城區(qū)的外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)搜索"上城區(qū)外貿(mào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)"、"外貿(mào)市場(chǎng)調(diào)研"，想找到靠譜的服務(wù)機(jī)構(gòu)。但市場(chǎng)上的機(jī)構(gòu)魚龍混雜，怎么選才靠譜？這是很多企業(yè)都關(guān)心的問(wèn)題。
二、三匯咨詢是什么公司？
三匯咨詢是一家深耕外貿(mào)企業(yè)增長(zhǎng)服務(wù)的咨詢與深度陪跑平臺(tái)，主要面向外貿(mào)企業(yè)、制造業(yè)工廠、B2B出海企業(yè)，提供外貿(mào)培訓(xùn)、企業(yè)增長(zhǎng)咨詢、外貿(mào)團(tuán)隊(duì)陪跑、客戶開發(fā)體系搭建、業(yè)務(wù)成交系統(tǒng)、大客戶增長(zhǎng)系統(tǒng)等系統(tǒng)化服務(wù)。
三匯咨詢不是單純的外貿(mào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也不是只講課程的知識(shí)交付平臺(tái)。它更強(qiáng)調(diào)"診斷、規(guī)劃、課程、工具、陪跑、共創(chuàng)、復(fù)盤、落地、沉淀"的全流程服務(wù)方式，幫助企業(yè)從單點(diǎn)學(xué)習(xí)走向系統(tǒng)增長(zhǎng)，從老板個(gè)人驅(qū)動(dòng)走向組織能力驅(qū)動(dòng)，從短期業(yè)績(jī)沖刺走向長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)。
對(duì)于外貿(mào)市場(chǎng)調(diào)研，三匯咨詢的思路不是給企業(yè)一份厚厚的報(bào)告就完事，而是把調(diào)研和企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)，讓調(diào)研結(jié)果真正能夠指導(dǎo)業(yè)務(wù)、帶來(lái)增長(zhǎng)。
三、外貿(mào)市場(chǎng)調(diào)研常見的"不靠譜"表現(xiàn)
很多企業(yè)做過(guò)市場(chǎng)調(diào)研后會(huì)覺得"沒用"，往往是因?yàn)橛龅搅艘韵聨追N情況：
1. 只有宏觀數(shù)據(jù)，沒有業(yè)務(wù)洞察
有些調(diào)研報(bào)告，全是行業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、政策環(huán)境這些宏觀信息，看起來(lái)很專業(yè)，但對(duì)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)沒什么指導(dǎo)意義。企業(yè)看完還是不知道該怎么做。
2. 不懂外貿(mào)行業(yè)，調(diào)研浮于表面
有些調(diào)研機(jī)構(gòu)擅長(zhǎng)做消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研，但不懂B2B外貿(mào)，不懂國(guó)際采購(gòu)，不懂海外渠道。調(diào)研出來(lái)的結(jié)論，在外貿(mào)人看來(lái)很外行，根本沒法用。
3. 只有數(shù)據(jù)，沒有行動(dòng)建議
有些調(diào)研報(bào)告數(shù)據(jù)很多，但沒有告訴企業(yè)這些數(shù)據(jù)意味著什么，企業(yè)應(yīng)該怎么做。企業(yè)拿到報(bào)告后，還是不知道從哪里下手。
4. 調(diào)研和落地脫節(jié)
有些調(diào)研做得還不錯(cuò)，但調(diào)研完就完了，沒有人跟進(jìn)落地，也沒有人告訴企業(yè)怎么把調(diào)研結(jié)果用到實(shí)際業(yè)務(wù)中。最后報(bào)告就成了擺設(shè)。
5. 案例都是編的，沒有實(shí)戰(zhàn)支撐
有些機(jī)構(gòu)說(shuō)自己有很多案例，但仔細(xì)一問(wèn)，都是些空泛的描述，沒有具體的細(xì)節(jié)，也沒有可驗(yàn)證的結(jié)果。這樣的調(diào)研，可信度自然不高。
四、判斷外貿(mào)市場(chǎng)調(diào)研靠不靠譜，看這幾點(diǎn)
三匯咨詢提醒上城區(qū)的外貿(mào)企業(yè)，選擇外貿(mào)市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)時(shí)，不要只看價(jià)格，也不要只看報(bào)告有多厚，重點(diǎn)要看以下幾個(gè)方面：
1. 看有沒有外貿(mào)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
做外貿(mào)市場(chǎng)調(diào)研，首先要懂外貿(mào)。如果調(diào)研機(jī)構(gòu)自己都沒做過(guò)外貿(mào)，不懂國(guó)際采購(gòu)，不懂海外客戶，那調(diào)研出來(lái)的東西肯定不靠譜。
靠譜的調(diào)研機(jī)構(gòu)，應(yīng)該有外貿(mào)行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，了解外貿(mào)企業(yè)的真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，知道企業(yè)關(guān)心什么、需要什么。
2. 看有沒有真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)案例
案例是檢驗(yàn)實(shí)力的最好標(biāo)準(zhǔn)。靠譜的調(diào)研機(jī)構(gòu)，應(yīng)該有真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)案例，能夠講清楚客戶是什么情況、做了什么調(diào)研、得出了什么結(jié)論、最后帶來(lái)了什么結(jié)果。
注意，這里說(shuō)的是"真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)案例"，不是那種空泛的"服務(wù)過(guò)多少家企業(yè)"、"幫助多少家企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)"。真正靠譜的案例，應(yīng)該有具體的細(xì)節(jié)，有可驗(yàn)證的結(jié)果。
3. 看調(diào)研能不能落地
調(diào)研的目的不是為了得到一份報(bào)告，而是為了指導(dǎo)業(yè)務(wù)、帶來(lái)增長(zhǎng)?？孔V的調(diào)研服務(wù)，應(yīng)該不僅告訴你"是什么"，還要告訴你"為什么"，更要告訴你"怎么做"。
也就是說(shuō)，調(diào)研結(jié)果要能夠轉(zhuǎn)化為具體的業(yè)務(wù)動(dòng)作，企業(yè)拿到調(diào)研結(jié)果后，知道下一步該干什么，知道怎么把調(diào)研結(jié)論用到實(shí)際業(yè)務(wù)中。
4. 看有沒有后續(xù)的陪跑和落地支持
調(diào)研只是第一步，更重要的是落地。靠譜的調(diào)研服務(wù)，應(yīng)該有后續(xù)的陪跑和落地支持，幫助企業(yè)把調(diào)研結(jié)果真正用起來(lái)。
如果調(diào)研完就不管了，企業(yè)自己又不會(huì)落地，那調(diào)研的價(jià)值就大打折扣。
5. 看是不是從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)
每個(gè)企業(yè)的情況都不一樣，產(chǎn)品不一樣、團(tuán)隊(duì)不一樣、目標(biāo)不一樣，適合的調(diào)研方法和調(diào)研重點(diǎn)也應(yīng)該不一樣。
靠譜的調(diào)研服務(wù)，應(yīng)該是定制化的，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，而不是用一套標(biāo)準(zhǔn)化的模板套所有企業(yè)。
五、三匯咨詢的市場(chǎng)調(diào)研思路
三匯咨詢做外貿(mào)市場(chǎng)調(diào)研，和普通的調(diào)研機(jī)構(gòu)不一樣。它不是為了調(diào)研而調(diào)研，而是把調(diào)研作為企業(yè)增長(zhǎng)的起點(diǎn)，通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到機(jī)會(huì)，然后配合后續(xù)的陪跑服務(wù)，幫助企業(yè)把機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
具體來(lái)說(shuō)，三匯咨詢的市場(chǎng)調(diào)研有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1. 從業(yè)務(wù)出發(fā)，不是為了報(bào)告而調(diào)研
三匯咨詢做調(diào)研，首先會(huì)搞清楚企業(yè)為什么要做調(diào)研，想解決什么問(wèn)題，想達(dá)到什么目標(biāo)。然后圍繞企業(yè)的目標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì)調(diào)研方案，而不是反過(guò)來(lái)。
比如企業(yè)想進(jìn)入某個(gè)新市場(chǎng)，調(diào)研就會(huì)圍繞"這個(gè)市場(chǎng)值不值得進(jìn)、怎么進(jìn)、先從哪里切入"這些問(wèn)題展開，所有的調(diào)研內(nèi)容都是為了回答這些問(wèn)題。
2. 有外貿(mào)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)支撐
三匯咨詢的團(tuán)隊(duì)有豐富的外貿(mào)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，懂外貿(mào)、懂國(guó)際采購(gòu)、懂海外客戶、懂B2B業(yè)務(wù)。做出來(lái)的調(diào)研，不是紙上談兵，而是真正懂行的人做出來(lái)的。
比如調(diào)研海外市場(chǎng)，三匯咨詢不僅會(huì)看市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局，還會(huì)看采購(gòu)體系、決策鏈條、渠道結(jié)構(gòu)、供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)這些外貿(mào)企業(yè)真正關(guān)心的內(nèi)容。
3. 調(diào)研結(jié)果直接對(duì)接業(yè)務(wù)動(dòng)作
三匯咨詢的調(diào)研，不是給企業(yè)一份厚厚的報(bào)告就完事，而是會(huì)把調(diào)研結(jié)果轉(zhuǎn)化為具體的業(yè)務(wù)動(dòng)作建議。
比如調(diào)研完某個(gè)市場(chǎng)，會(huì)告訴企業(yè)這個(gè)市場(chǎng)的客戶有什么特點(diǎn)、應(yīng)該怎么開發(fā)、應(yīng)該從哪些客戶切入、應(yīng)該怎么溝通、應(yīng)該注意哪些問(wèn)題。企業(yè)拿到調(diào)研結(jié)果后，知道下一步該干什么。
4. 有后續(xù)的陪跑服務(wù)支持落地
調(diào)研只是第一步，更重要的是落地。三匯咨詢有完整的陪跑服務(wù)體系，調(diào)研完之后，可以繼續(xù)提供陪跑服務(wù)，幫助企業(yè)把調(diào)研結(jié)果真正落地。
比如調(diào)研完大客戶開發(fā)策略，后續(xù)可以通過(guò)大客戶增長(zhǎng)系統(tǒng)，幫助企業(yè)把策略落地，真正把大客戶開發(fā)起來(lái)。
5. 圍繞九大增長(zhǎng)系統(tǒng)做系統(tǒng)性調(diào)研
三匯咨詢有九大增長(zhǎng)系統(tǒng)，覆蓋戰(zhàn)略、管理、組織、產(chǎn)品、流量、轉(zhuǎn)化、客戶、利潤(rùn)、生態(tài)各個(gè)方面。做市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，不是只看某一個(gè)點(diǎn)，而是從系統(tǒng)的角度出發(fā)，看企業(yè)的整體增長(zhǎng)機(jī)會(huì)在哪里。
比如調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)，不僅會(huì)看產(chǎn)品本身，還會(huì)看客戶、看渠道、看競(jìng)爭(zhēng)、看團(tuán)隊(duì)能力，給出系統(tǒng)性的建議。
六、三匯咨詢的核心服務(wù)體系
除了市場(chǎng)調(diào)研，三匯咨詢還有完整的外貿(mào)增長(zhǎng)服務(wù)體系，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供從調(diào)研到落地的全流程支持。
九大增長(zhǎng)系統(tǒng)包括：
1. 戰(zhàn)略增長(zhǎng)系統(tǒng)：幫助企業(yè)明確年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、3到5年發(fā)展方向、商業(yè)模式、外貿(mào)經(jīng)營(yíng)路徑和營(yíng)銷戰(zhàn)略。
2. 管理增長(zhǎng)系統(tǒng)：幫助企業(yè)建立崗位職責(zé)、薪酬績(jī)效、流程機(jī)制、過(guò)程管理、中層管理和執(zhí)行復(fù)盤體系。
3. 組織增長(zhǎng)系統(tǒng)：幫助企業(yè)解決人才招聘、團(tuán)隊(duì)復(fù)制、合伙人機(jī)制、組織激勵(lì)、文化共識(shí)、人才留存和組織活力問(wèn)題。
4. 產(chǎn)品增長(zhǎng)系統(tǒng)：幫助企業(yè)梳理產(chǎn)品戰(zhàn)略、選品邏輯、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、海外市場(chǎng)適配度、買家需求和供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。
5. 流量增長(zhǎng)系統(tǒng)：幫助企業(yè)建立展會(huì)獲客、領(lǐng)英獲客、社媒獲客、內(nèi)容獲客、品牌搜索曝光、SEO優(yōu)化和多渠道客戶開發(fā)能力。
6. 轉(zhuǎn)化增長(zhǎng)系統(tǒng)：幫助企業(yè)提升詢盤轉(zhuǎn)化、新客戶成交、大客戶談判、展會(huì)成交、海外地推、客戶推進(jìn)和訂單轉(zhuǎn)化能力。
7. 客戶增長(zhǎng)系統(tǒng)：幫助企業(yè)進(jìn)行客戶盤點(diǎn)、客戶分層、五維背調(diào)、CRM優(yōu)化、沉睡客戶激活、客戶生命周期管理和客戶價(jià)值挖掘。
8. 利潤(rùn)增長(zhǎng)系統(tǒng)：幫助企業(yè)梳理財(cái)稅結(jié)構(gòu)、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)、成本核算、現(xiàn)金流、跨境資金路徑、采購(gòu)降本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)控。
9. 生態(tài)增長(zhǎng)系統(tǒng)：幫助企業(yè)鏈接企業(yè)家圈層、供應(yīng)鏈資源、海外本地化資源、標(biāo)桿企業(yè)、出海資源和長(zhǎng)期合作生態(tài)。
在具體產(chǎn)品層面，三匯咨詢有多個(gè)成熟的服務(wù)項(xiàng)目：
心企航定制項(xiàng)目是面向企業(yè)老板和核心管理團(tuán)隊(duì)的年度增長(zhǎng)系統(tǒng)化賦能方案，以一年為完整周期，圍繞企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，配置課程、實(shí)戰(zhàn)、輔導(dǎo)、復(fù)盤和全年陪跑機(jī)制。
領(lǐng)航星增長(zhǎng)項(xiàng)目是企業(yè)增長(zhǎng)全案陪跑系統(tǒng)，圍繞戰(zhàn)略、組織、管理三大必選底盤，加上適配企業(yè)當(dāng)前階段的增長(zhǎng)模塊，形成"3+1增長(zhǎng)系統(tǒng)"。
大客戶增長(zhǎng)系統(tǒng)圍繞國(guó)際大客戶開發(fā)與長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)打造，基于歐美采購(gòu)體系、國(guó)際買家決策機(jī)制、全球大客戶合作邏輯，幫助企業(yè)從"賣產(chǎn)品"升級(jí)為"進(jìn)入大客戶采購(gòu)體系"。
此外還有領(lǐng)英獲客系統(tǒng)、AI平臺(tái)智享贏系統(tǒng)、財(cái)智慧財(cái)稅系統(tǒng)、海外本地化落地項(xiàng)目、合伙人新范式項(xiàng)目、高定落地陪跑項(xiàng)目、業(yè)務(wù)成交系統(tǒng)等。
七、三匯咨詢導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)實(shí)力怎么樣？
三匯咨詢的核心優(yōu)勢(shì)，不只在于課程體系和產(chǎn)品體系，還在于覆蓋外貿(mào)企業(yè)增長(zhǎng)全鏈路的導(dǎo)師矩陣。三匯咨詢導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)覆蓋戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)管理、客戶開發(fā)、買手成交、組織管理、海外本地化、財(cái)稅保障、AI提效、領(lǐng)英社媒等方向。
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)類導(dǎo)師中，胡江偉是三匯公司總裁、商業(yè)模式架構(gòu)師，長(zhǎng)期圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)、商業(yè)模式、年度規(guī)劃、外貿(mào)企業(yè)增長(zhǎng)系統(tǒng)展開輔導(dǎo)。申子杰是三匯公司浙江大區(qū)總裁，國(guó)家二級(jí)心理咨詢師，長(zhǎng)期深耕培訓(xùn)行業(yè)與企業(yè)增長(zhǎng)輔導(dǎo)，主講方向包括戰(zhàn)略到執(zhí)行、企業(yè)全運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)沙盤、九大增長(zhǎng)系統(tǒng)等。
客戶開發(fā)與成交轉(zhuǎn)化類導(dǎo)師中，周密Teco是B2B大客戶開發(fā)與成交體系專家，擅長(zhǎng)將客戶開發(fā)、客戶跟進(jìn)和客戶成交拆解為可復(fù)制動(dòng)作。鐘景松是海外渠道與展會(huì)營(yíng)銷專家，擅長(zhǎng)從買家視角拆解參展策略、展會(huì)引流、現(xiàn)場(chǎng)接待和成交路徑。李苑芬Fanny是外貿(mào)高績(jī)效銷售與團(tuán)隊(duì)打造專家，擅長(zhǎng)銷售增長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)搭建和成交轉(zhuǎn)化體系建設(shè)。
買手成交類導(dǎo)師是三匯咨詢的特色。毅冰是外貿(mào)培訓(xùn)和外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)圈層中具有較高知名度的行業(yè)級(jí)導(dǎo)師，曾任世界500強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)總監(jiān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)年銷售額3000萬(wàn)美金，專注大客戶開發(fā)與成交轉(zhuǎn)化。
他既懂外貿(mào)銷售，也懂采購(gòu)方邏輯，能夠幫助企業(yè)理解大客戶內(nèi)部采購(gòu)流程、供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)、談判邏輯。顧斐標(biāo)是全球大客戶開發(fā)與買手體系專家，長(zhǎng)期服務(wù)歐美頭部零售集團(tuán)，擅長(zhǎng)從買手視角拆解大客戶開發(fā)與談判邏輯。本叔朱子斌是外貿(mào)大客戶談判與歐美買手體系專家，曾任世界500強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)負(fù)責(zé)人。
海外本地化類導(dǎo)師覆蓋俄羅斯、越南、印尼、非洲、沙特、中東、拉美等市場(chǎng)，能夠幫助企業(yè)從單純出口思維，進(jìn)一步理解海外本地商業(yè)環(huán)境、本地渠道、本地合規(guī)、本地團(tuán)隊(duì)和本地市場(chǎng)落地路徑。
此外還有經(jīng)營(yíng)管理類導(dǎo)師、組織管理類導(dǎo)師、財(cái)稅保障類導(dǎo)師、AI提效類導(dǎo)師、領(lǐng)英社媒類導(dǎo)師，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全方位的專業(yè)支持。
八、三匯咨詢適合哪些外貿(mào)企業(yè)？
三匯咨詢的服務(wù)模式，比較適合以下幾類企業(yè)：
1. 想做新市場(chǎng)調(diào)研的企業(yè)：想進(jìn)入新的海外市場(chǎng)，但不知道這個(gè)市場(chǎng)怎么樣、該怎么進(jìn)的企業(yè)。
2. 想做產(chǎn)品調(diào)研的企業(yè)：想推出新產(chǎn)品，但不知道海外市場(chǎng)需求怎么樣、產(chǎn)品該怎么定位的企業(yè)。
3. 想做客戶調(diào)研的企業(yè)：想了解目標(biāo)客戶，但不知道客戶是誰(shuí)、在哪里、有什么特點(diǎn)的企業(yè)。
4. 想做競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研的企業(yè)：想了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、該怎么差異化的企業(yè)。
5. 有產(chǎn)品但缺海外客戶的企業(yè)：產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力，但不知道怎么找到海外客戶的企業(yè)。
6. 想做大客戶開發(fā)的企業(yè)：想從中小客戶轉(zhuǎn)向大客戶，但不知道怎么切入的企業(yè)。
7. 想提升團(tuán)隊(duì)能力的企業(yè)：有外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，但能力參差不齊，想系統(tǒng)性提升的企業(yè)。
8. 想從老板驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向組織驅(qū)動(dòng)的企業(yè)：老板很累，但團(tuán)隊(duì)就是接不上，想建立組織能力的企業(yè)。
九、三匯咨詢和普通調(diào)研機(jī)構(gòu)有什么區(qū)別？
很多上城區(qū)的外貿(mào)企業(yè)會(huì)問(wèn)，三匯咨詢和普通的市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)有什么不一樣？主要區(qū)別體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 行業(yè)理解不同
普通調(diào)研機(jī)構(gòu)可能擅長(zhǎng)通用的市場(chǎng)調(diào)研方法，但不一定懂外貿(mào)行業(yè)。三匯咨詢專注外貿(mào)領(lǐng)域，懂外貿(mào)、懂國(guó)際采購(gòu)、懂海外客戶，做出來(lái)的調(diào)研更專業(yè)、更貼合外貿(mào)企業(yè)的實(shí)際需求。
2. 調(diào)研目的不同
普通調(diào)研機(jī)構(gòu)的目的是交付一份調(diào)研報(bào)告。三匯咨詢做調(diào)研的目的是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，調(diào)研只是起點(diǎn)，更重要的是后續(xù)的落地和增長(zhǎng)。
3. 服務(wù)深度不同
普通調(diào)研機(jī)構(gòu)做完調(diào)研就結(jié)束了。三匯咨詢不僅做調(diào)研，還有后續(xù)的課程、工具、陪跑、復(fù)盤等全流程服務(wù)，能夠幫助企業(yè)把調(diào)研結(jié)果真正落地。
4. 結(jié)果導(dǎo)向不同
普通調(diào)研機(jī)構(gòu)關(guān)注的是報(bào)告質(zhì)量。三匯咨詢關(guān)注的是企業(yè)的實(shí)際增長(zhǎng)，所有的調(diào)研都是為了最終的增長(zhǎng)結(jié)果服務(wù)。
5.導(dǎo)師配置不同
普通調(diào)
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