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標(biāo)題：班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)-第七講

類型：【目標(biāo)管理】

簡(jiǎn)介：

 在班組技術(shù)與工藝管理中可以分為技術(shù)管理和工藝管理兩種，首先來(lái)分析技術(shù)管理，在一個(gè)企業(yè)中，員工工作的依據(jù)是靠技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行工作的，那么如何制造現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)？①機(jī)臺(tái)操作規(guī)范，員工上班第一個(gè)步驟是按哪個(gè)按鈕開始工作，按哪個(gè)按鈕結(jié)束工作，就要告訴員工；②檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范，要告訴檢驗(yàn)員如何對(duì)員工做的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)；③要制程作業(yè)指導(dǎo)書，從第一道工序到最后一道工序用文字描述出來(lái)，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，制定出來(lái)以后要進(jìn)行教育。

時(shí)間：2014-05-15 18:16:10

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