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標(biāo)題：成功的項目管理 15

類型：【項目管理】

簡介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫 蔚林巍，今天的主題是【成功的項目管理 15】，副標(biāo)題是【什么是掙值管理法】，項目的掙值管理是用與進度計劃、成本預(yù)算和實際成本相聯(lián)系的三個獨立的變量，進行項目績效測量的一種方法，它比較計劃工作量、WBS的實際完成量與實際成本花費，以決定成本和進度績效是否符合原定計劃，所以，相對其他方法，它是更適合項目成本管理的測量與評價方法，掙值管理可以在項目某一特定時間點上，從達(dá)到范圍、時間、成本三項目標(biāo)上評價項目所處的狀態(tài)，掙值管理是以項目計劃作為一個基準(zhǔn)線來衡量。

時間：2014-05-22 02:36:01

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)