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標(biāo)題：A管理模式 13

類型：【管理決策】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫劉光啟，今天的主題是【A管理模式 13】，副標(biāo)題是【企業(yè)怎樣做好檢查反饋系統(tǒng)】，一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ) 把企業(yè)原有產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康管理體系、社會(huì)責(zé)任管理體系、營(yíng)銷管理體系、財(cái)務(wù)管理體系、行政管理體系等按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行整理、完善、規(guī)范、統(tǒng)一形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的根本 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系并不難，難在于執(zhí)行，所以一個(gè)好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系在于技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)具有可操作性、給企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題、使企業(yè)主要過(guò)程處于受控狀態(tài)。

時(shí)間：2014-05-16 02:36:01

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