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標(biāo)題：制造型企業(yè)精細(xì)化管理02

類型：【精益生產(chǎn)】

簡介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫祖林，今天的主題是【制造型企業(yè)精細(xì)化管理02】，副主題是【企業(yè)細(xì)化管理方法有哪些】，1、精是做精，求精，追求*、最優(yōu)，2、準(zhǔn)是準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)，3、 細(xì)是做細(xì)，具體是把工作做細(xì)，管理做細(xì)，流程管細(xì)，4、嚴(yán)就是執(zhí)行，主要體現(xiàn)對管理制度和流程的執(zhí)行與控制，精細(xì)化管理是源于發(fā)達(dá)國家的一種管理理念，它是社會化大生產(chǎn)和社會分工細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求，“精”就是切中要點(diǎn)，抓住運(yùn)營管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；“細(xì)”就是管理標(biāo)準(zhǔn)的具體量化、考核、督促和執(zhí)行。精細(xì)化管理的核心在于，實(shí)行剛性的制度，規(guī)范人的行為，強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)，以形成優(yōu)良的執(zhí)行文化。

時(shí)間：2014-05-12 02:36:01

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)