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標題：新商機 (4)

類型：【戰(zhàn)略規(guī)劃】

簡介：

 大家好，我是今天的主講老師我叫李肅，今天的主題是【新商機 (4)】，副主題是【企業(yè)該如何把握產(chǎn)業(yè)投資的決策與機】，企業(yè)從創(chuàng)立伊始發(fā)展到一定規(guī)模，若要獲得持久長遠發(fā)展，需重視從 事產(chǎn)業(yè)的選擇與發(fā)展研究，適時進行產(chǎn)業(yè)轉型，以尋求多元化發(fā)展。本文主要 研究了青島裕龍集團向現(xiàn)代物流業(yè)進行的投資決策，裕龍集團從創(chuàng)立伊始到經(jīng) 過了第一個十年的發(fā)展之后，結合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎與現(xiàn)代物流業(yè)所面臨的良 好發(fā)展時機，果斷作出向現(xiàn)代物流業(yè)進行產(chǎn)業(yè)轉型的戰(zhàn)略抉擇，又經(jīng)過近十年 的發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)已成為裕龍集團的支柱產(chǎn)業(yè)之一，成功促進了裕龍集團的產(chǎn) 業(yè)調整和產(chǎn)業(yè)升級。

時間：2014-05-04 02:36:01

來源：哪里有培訓網(wǎng)