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班紅亮

班紅亮

班紅亮課程

產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)及大數(shù)據(jù)招商

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心課程培訓(xùn)目的:結(jié)合產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)特性,旨在系統(tǒng)性地培訓(xùn)學(xué)員關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的全過程管理及大數(shù)據(jù)在招商工作中的創(chuàng)新應(yīng)用,助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與招商效能提升。培訓(xùn)大綱:一、導(dǎo)論1.

班紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

2024年政府工作報(bào)告中的能源看點(diǎn)

新能源汽車產(chǎn)業(yè)課程培訓(xùn)背景:3月5日9時(shí),十四屆全國人大二次會(huì)議開幕會(huì)在北京人民大會(huì)堂舉行,*總理李強(qiáng)代表*作政府工作報(bào)告。一起來看看政府工作報(bào)告中有哪些關(guān)于能源電力的內(nèi)容。培訓(xùn)大綱:一、2023年工

班紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《BLM戰(zhàn)略制定與執(zhí)行》

BLM戰(zhàn)略執(zhí)行課程課程背景:BLM模型(BusinessLeadershipModel),中文名稱叫做業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型,也譯為業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型。在咨詢行業(yè),IBM的BLM模型,可以和*的波士頓矩陣、SWOT

班紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

筆妙乾坤——實(shí)戰(zhàn)公文寫作訓(xùn)練營

職業(yè)公文寫作課程一、培訓(xùn)對(duì)象企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)等所有涉及公文寫作的相關(guān)人員:1、管理崗位類:各級(jí)單位的管理人員2、文秘辦公室類:文秘、部門秘書、各級(jí)經(jīng)理秘書、行政助理、辦公室主任等涉及文書工作相關(guān)人

班紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

安全文化建設(shè)與安全意識(shí)提升

安全意識(shí)提升課程【授課背景】隨著新安法的實(shí)施,安全生產(chǎn)領(lǐng)域新發(fā)展格局將逐步形成,以人民為中心,人民至上,生命至上的安全生產(chǎn)理念將成為新時(shí)代、新時(shí)期安全發(fā)展的主旋律;由過去邊發(fā)展邊治理的局面到先治理后發(fā)

班紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TTT:課程開發(fā)&授課技巧

TTT開發(fā)課程課程背景:人生病了需要找醫(yī)院的醫(yī)生來治,但企業(yè)得病了最好自己治,因?yàn)檫@種治療的“靶向性”更明確。培訓(xùn)是治療企業(yè)病的常用手段,但作為強(qiáng)身治病的重要手段,內(nèi)訓(xùn)課程的開

班紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采

企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化課程課程背景:一個(gè)嶄新的新時(shí)代正迎面而來,團(tuán)隊(duì)文化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中戰(zhàn)斗的核心!團(tuán)隊(duì)文化對(duì)于團(tuán)隊(duì)和企業(yè)而言意義非凡,新時(shí)期做好團(tuán)隊(duì)管理,打造團(tuán)隊(duì)文化,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采尤為重要,對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

班紅亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

成長(zhǎng)為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)(管理版)

班組管理行為課程課程收益:對(duì)企業(yè)來說,不能帶來管理行為的改變,說明本次課程是沒有效果的,也是沒有意義的!本次課程通過管理行為訓(xùn)練,讓班組長(zhǎng)成為管理高手,讓管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍!課程形式:1、上課方式多元化

班紅亮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

對(duì)公優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范與聯(lián)動(dòng)營銷技巧

對(duì)公優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程課程背景:專門為提高銀行人員的素質(zhì);提高柜面人員的服務(wù)水平,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;更好地對(duì)服務(wù)對(duì)象表示尊重;提升銀行的整體形象;使銀行創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;樹立銀行的優(yōu)秀品牌而

班紅亮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)

集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)課程課程收益:“勝者為王”到“剩者為王”,體現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)健經(jīng)營的價(jià)值。如何構(gòu)建國有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)控制體系?從*直屬企業(yè)、地方大型國有企業(yè)、

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國有公司法人治理與董事會(huì)構(gòu)建

國有公司法人治理課程課程大綱:第一講公司法的基本內(nèi)涵與企業(yè)改制有限責(zé)任公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu)設(shè)立條件——東印度公司與拿破侖法典——公司設(shè)立程序、設(shè)立文件案

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國企改革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)

企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)課程課程背景:解讀國企改革下企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及企業(yè)管理創(chuàng)新思維。深度剖析國有企業(yè)改革的機(jī)遇與挑戰(zhàn),指引國有企業(yè)管理者帶領(lǐng)國有企業(yè)快速調(diào)整,突破發(fā)展困局,立足混合所有制改革下的股權(quán)多元化改革,

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金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與政策解析

消費(fèi)者合法權(quán)益課程課程背景:金融領(lǐng)域的每次重大變革或者制度創(chuàng)新都有著經(jīng)濟(jì)發(fā)展劇烈波動(dòng)的社會(huì)背景,金融市場(chǎng)動(dòng)蕩后接踵而至的通常是監(jiān)管的加強(qiáng)和改革。隨著監(jiān)管部門對(duì)于消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的愈加重視,對(duì)于消費(fèi)者權(quán)益

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內(nèi)部審計(jì)系列課程——*企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)課程課程背景:2019年審計(jì)工作會(huì)議上審計(jì)長(zhǎng)胡澤君提出了2019年審計(jì)工作的思路、目標(biāo)和任務(wù),給審計(jì)工作做出了明確的指導(dǎo)意見。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)下滑、市場(chǎng)竟?fàn)幖ち遥痉ǜ母?、金融改革、稅法新?/p>

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流程設(shè)計(jì)及優(yōu)化工作坊

流程設(shè)計(jì)及優(yōu)化課程【課程產(chǎn)出】《業(yè)務(wù)流程泳道圖現(xiàn)況版》《業(yè)務(wù)流程泳道圖改進(jìn)版》《業(yè)務(wù)流程責(zé)任到崗表》【課程對(duì)象】COO/總監(jiān)、流程管理部成員、HRBP【課程特色】“活靶”:以企

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企業(yè)法人治理優(yōu)化指南

企業(yè)法人治理課程第一講法人治理的基準(zhǔn)——公司法的實(shí)務(wù)解讀有限責(zé)任公司的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu)設(shè)立條件——東印度公司與拿破侖法典——公司設(shè)

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培訓(xùn)管理者的七項(xiàng)修煉

培訓(xùn)管理者修煉課程課程背景:*圣吉曾說過,你的組織*可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比對(duì)手更好更快的學(xué)習(xí)能力,隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,培訓(xùn)發(fā)展的理念和技術(shù)日新月異,各種學(xué)習(xí)方式不斷推陳出新,作為肩負(fù)打造組織學(xué)習(xí)理

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培訓(xùn)管理全流程與實(shí)踐

培訓(xùn)管理全流程課程培訓(xùn)目錄一、9億勞動(dòng)力需要技能提高和繼續(xù)學(xué)習(xí)我國正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)快速轉(zhuǎn)變的發(fā)展階段,7億勞動(dòng)力需要不斷提高技能和繼續(xù)學(xué)習(xí)。在職學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)性失業(yè)增加潛在失業(yè)釋放二、教育方式和學(xué)習(xí)方法急需改

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