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關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力，很多人都理解錯(cuò)了，有很多的誤解。 1、頭號(hào)誤解就是把領(lǐng)導(dǎo)力跟當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)混為了一談，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力只能來自于擁有一個(gè)職位或者是頭銜。其實(shí)不是說一個(gè)人有一定的職位，還需要領(lǐng)導(dǎo)力，還能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，也不是說你擁有了領(lǐng)導(dǎo)職位，就一定擁有領(lǐng)...
團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的時(shí)候非常勝任，但是當(dāng)他帶一個(gè)大團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，有時(shí)候就玩不轉(zhuǎn)。其中一個(gè)很重要的原因是他的領(lǐng)導(dǎo)方式比較單一。因?yàn)樵谝粋€(gè)大的團(tuán)隊(duì)里面，員工可能處于不同的發(fā)展階段，同時(shí)工作任務(wù)也會(huì)比較復(fù)雜。所以要基于員工不同發(fā)展階段，在...
<p>怎么樣去培養(yǎng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的氣質(zhì)？<br /> 第一個(gè)，身邊發(fā)生的事情，我們會(huì)去思考他的因果關(guān)系。比如大家都在抱怨公司怎么無休無止的加班，真是沒完沒了，結(jié)果又不好，所有人都在抱怨。但是你不一樣，你會(huì)去思考為什么大家加...