管理实践的课程课程背景:管理既是科学,又是艺术,科学性是指管理必须遵循各种客观规律,讲究按规律办事,而艺术性是指在管理实践中,一定要根据具体情况,随机应变地处理问题,因此艺术性的高低直接影响管理的效果
高管团队构建培训【课程背景】当今时代风云突变,宏观国际形势变幻莫测,疫情将给未来带来更多的不测?国内传统制造业面临巨大考验,各行业的企业经营都面临着前所未有的挑战?企业战略面临整体升级,经营策略需要全
组织体系打造培训
企业痛点重视客户市场调研与洞察,是企业营销战略与策略制定与实施的前提;上兵伐谋,从企业市场营销战略出发,研究时代变化,研究行业规律,研究社会;其次伐交,整合企业内外的各类资源,发挥自身的优势,聚焦市场
项目型销售的课程【课程背景】为什么学习本课程?在激烈竞争的商业环境下,项目型销售的业务流程与项目管控对企业的成功至关重要。精细化的过程管控能够提升项目销售的成功率,助力企业获得更大的市场份额。高效的信
政企大客户营销模式课程【课程背景】新时代来临,企业、组织与个人需建立全新的视野、格局、理念与思维方式!透视政府管辖的企业大客户体系,了解其组织构成、运营特点与成长规律;透视政企大客户在不同场景、不同阶
团队销售管理课程 【课程背景】很多老板、销售管理者搞定客户、订单是高手,但在销售规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱,缺乏一套科学、系统的销
企业战略营销组织课程 【课程背景】中国崛起时代呼唤中国企业的成长,企业急需在整体上实现战略营销与系统升级;企业的战略营销包括了三大支点:战略、营销与组织,三者相辅相成,对立统一;战略营销的三
战略营销与运营课程 【课程背景】华为、小米、阿里等中国企业的快速成长,源于战略营销与运营的成功;战略营销要高屋建瓴,将战略意图转化为市场洞察、聚焦机会与业务设计战略营销要落地生根,需进行营销
营销技术服务模式课程 【课程背景】为什么学习本课程?华为技术营销是一种全新的模式,旨在从战略层面与客户建立长期的关系;华为服务营销时一种全新的模式,旨在从体系层面与客户建立牢固的关系;对技术
产品推广策略培训课程背景:为什么产品线规划总是一个陷阱?总是赶不上市场的快速变化?为什么制订了产品线策略却总是难以跟上竞争对手?难以击中市场?为什么产品组合总是不得要领?产品线的产量与利润增长总是不能
大客户销售培训技巧课程 【课程背景】大客户是企业的核心资产,对大客户的开发和获取,早已成为B2B企业的竞争焦点,谁抓住大客户并真正保留住大客户谁就占领了竞争的制高点。但很多企业在经营大客户过
大客户营销团队打造课程【课程背景】在商业领域中,20%的大客户能创造出80%的利润。“二八定律”不断被验证,大客户这块“肥肉”如何能真正拿下呢?面对竞争
战略大客户营销课程【课程背景】1、世界与中国市场正在发生巨大变化,所有企业都面临着前所未的挑战;2、营销*尊严是成果,短期财务指标,中期核心能力,长期良性生态;3、企业要实现自身的有效增长,必须清晰价
华为客户关系营销课程 【课程背景】为什么学习本课程?要建立战略营销视野,应从华为关系营销整体设计与实践方法论开始!要建立市场优势前提,应从华为关系营销的策略组合与持续创新开始!要突破市场战略
小米战略培训课程背景:这是一个不确定的时代,动荡的时代,挑战的时代,中国企业路在何方?小米10年的高速增长,成为世界上最快进入500强的互联网企业,什么原因?小米成长的基因,一定在雷军身上,企业家的使
战略营销的课程【课程背景】在当今激烈竞争的新时代,企业、组织与个人必须重新构建市场诊断与策略创新的思维,建立全新的视野和格局。随着大数据、用户洞察、场景营销等新兴理念的崛起,以及线上、线下和社群三度空
战略营销模式培训课程背景:新时代来临,企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式!业务模式面临巨大挑战,企业必须建立新战略、新营销、新模式与新组织!业务背景正在发生巨大变化,线上、线下与