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班红亮

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班红亮课程

职场加速器- 结构化总结汇报与PPT呈现

结构化总结汇报课程【课程背景】“谁经常向我汇报工作,我就认为谁在努力工作;相反,谁不经常向我汇报,我就认为谁没有努力工作”。这是《哈佛你学不到》作者马克.麦克梅克曾经说过的一段

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《组织发展与关键人才培养》

关键人才发展课程【课程背景】企业生存和发展的竞争中,什么最重要最关键?人才。得人才者得天下!可是,21世纪的商业竞争,人才难得呀。您的企业是否后备人才匮乏?在后备人才选拔和培养方面是否缺乏系统规划?各

班红亮 2天 培训时长

业务领先模型(BLM)——向华为学习从清晰战略到卓越执行

战略解码工作课程【课程背景】清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼,因为忽略了战略解码工

班红亮 2天 培训时长

企业战略与企业文化落地

战略与企业文化课程【课程背景】:企业文化又称企业的宗教。企业文化与企业一把手的人格魅力紧密相关。企业的竞争最终都是企业文化的胜出,企业的基业长青最终都是企业文化的流芳百世。文化是虚的、软的,企业文化的

班红亮 2天 培训时长

变诉为宝——客户投诉管理

投诉处理服务课程【课程背景】同质化竞争的时代,各大企业对服务的要求越来越高,因为大家都在意识到服务质量与水平是一种隐形价值,也直接关系到营销的结果。而提到服务,投诉处理是所有服务环节中一个非常重要的环

班红亮 2天 培训时长

门店销售“九大环节”

门店销售环节课程课程背景顾客越来越挑剔,产品同质化越来越严重,市场竞争越来越激烈,在电商的不断冲击下,实体店的生意越来越难做,对导购人员的要求也越来越高,连锁行业面临一系列头疼的问题:导购员缺乏积极性

班红亮 2天 培训时长

信任五环-客户销售话术技巧

客户销售话术课程【课程背景】在日常销售中,很多客户经理经常会遇到如下问题和困惑:见客户不知道说什么把握不好客户心理,不知道客户在想什么客户总说没需求、不需要我们的产品客户不着急,总立不了项,立了项也迟

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B2B大客户卓越营销全流程详解

B2B大客户营销课程B2B大客户营销不同于B2C零售企业,多依赖于销售人员个人魅力及一对一的营销技巧,本课程围绕大客户实战销售过程中的九大模块,包括:初次见面、建立关系、客户需求、沟通技巧、呈现方案、

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商业连锁企业的互联网思维创新

互联网创新升级课程【课程收益】(1)结合案例掌握“互联网思维”时代背景与互联网九大核心思维;(2)结合案例掌握互联网思维在不同领域的应用以及模式创新;(3)结合案例掌握商业连锁

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《互联网时代的市场营销》

互联网市场营销课程【主要学习内容】:学习营销实战工具掌握战略设计的基本方法了解互联网思维树立科学管理思维解决实战疑难问题【学习目标】:了解战略与互联网思维的基本概念学习战略管理的相关工具树立科学管理的

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《营销战略创新》

营销战略设计课程【课程背景】:市场营销战略作为一种重要战略,其主旨是提高企业营销资源的利用效率,使企业资源的利用效率*化。由于营销在企业经营中的突出战略地位,使其连同产品战略组合在一起,被称为企业的基

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营销心理学实战策略

学习营销心理学课程课程介绍课程强调体系化与实战化,系统理论结合实战案例,从如何了解客户的心理需求,如何发掘并引导客户需求,如何发挥自己的影响力和说服力,如何掌握克服客户顾虑,如何掌握客户购买动机,如何

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品牌营销-定价策略与技巧

品牌定价策略课程一直以来,“物美价廉”总被大部分商家误以为是吸引顾客购买的最有效的价值主张。于是,商家纷纷向消费者抛出了低价的橄榄枝,使得市场上的“价格战&rdqu

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顾问式销售训练与客户关系管理

建立销售体系课程[课程背景]随着中产阶级的强势崛起,消费升级快速迭代,人们越来越追求个性化消费,“物美价廉”不再被人们提及,在这波消费浪潮中,怎样才能不被淹没?我们是不是还在以

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破局.重构——保险业财险新增员

保险新增员课程课程背景:而在未来十年,将会成为保险行业规范化管理、系统化经营的关键十年,我们会欣喜地发现一些优秀的队伍快速发展起来。而跟不上时代步伐的人将被寿险行业淘汰,因为寿险行业正向越来越规范、越

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《国有企业市值管理》

市值管理工具课程培训背景:“中国特色”市值管理的前世今生2024年1月24日,国资委在国新办新闻发布会上提出,把市值管理成效纳入对*企业负责人的考核,引导*企业负责人更加重视所

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产业园区全产品线解读及典型案例

产业园区发展课程培训大纲:一、引言1.产业园区概念与发展历程产业园区定义、类型与功能定位产业投资集团在产业园区建设中的角色二、产业园区全产品线概览1.基础型产业园区标准化厂房、办公设施、生活配套适用行

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产业投资集团-供应链贸易风险管理

供应链贸易风险课程培训目的:针对国企产业投资集团的特定环境,旨在通过系统培训提升相关人员对供应链贸易风险的认知、分析与管理能力,确保集团在全球供应链运营中实现稳健、高效的风险防控与价值创造。培训大纲:

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