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华乃晨

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华乃晨课程

你,就是职场精英——个人职业化核心竞争力塑造

核心竞争力塑造课程 【课程背景】现在各个企业都在强调“核心竞争力”和“职业化”,但在管理实践中,我们发现不论“文化倡导&rdquo

华乃晨 2天 培训时长

压力与情绪管理工作坊课程

压力与情绪管理工作坊课程 【课程背景】在一项针对中国职场人士的调查发现,有25.04%的被调查者存在一定程度的心理健康问题;2.24%的被调查者存在严重的心理健康问题;22.81%的被调查者

华乃晨 1天 培训时长

提升你的时间价值——时间管理与高效工作法

时间管理与高效工作法课程 【课程背景】同样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容*;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然焦头烂额?为什么有的人职场春风得意,而有的人遇事处处不顺?这

华乃晨 1天 培训时长

4D卓越领导力课程

4D卓越领导力课程 【课程背景】随着移动互联网时代的到来,新经济的特点,使得传统的组织管理及领导风格已不再适应,做为管理者,需要我们转变传统的管理思维模式与管理方法工具。如何去培养和领导好新

华乃晨 1天 培训时长

《危机领导力》

危机领导力课程培训 【课程背景】今时今日,领导者随时都可能面临突如其来的危机。在面对公司治理危机或者个人关键选择时,都需要一套行之有效的危机处置方法。不管你面临什么样的境况,寻常或不寻常,《

华乃晨 1天 培训时长

请给我结果——打造员工高绩效执行力

打造员工高绩效执行力课程 【课程背景】企业成功=5%的组织战略+95%的员工执行。没有执行力,一切等于空谈,若不解决员工的执行力问题,就无企业核心竞争力而言,打造高绩效的员工执行力是当前企业

华乃晨 1天 培训时长

相遇后浪 激情共创——X0后员工招聘与管理实务

员工招聘与管理实务课程 【课程背景】一个企业的成功,除了企业选择合适的行业、制定正确的战略,选到合适的人也是一个非常重要的因素。企业要发展就需要不断的吸纳人才,是否能够拥有企业发展必须的关键

华乃晨 1天 培训时长

员工管理课程培训

员工管理培训课程 【课程背景】企业发展无论到任何阶段都离不开专业人力资源从业者的价值付出。因此,人力资源管理对组织的价值贡献可见一斑。但现实中,很多人力资源管理从业者并不是科班出身,也没有经

华乃晨 1天 培训时长

相遇后浪,激情共赢——X0后员工管理艺术

员工管理艺术课程 【课程背景】继90后成为组织生产力的生力军后,00后也已经进入职场。曾经,90后作为不按套路出牌的典型代表,却已经被00的新员工称为“叔叔”、&ld

华乃晨 1天 培训时长

职场新动力——新员工角色转变

新员工角色转变课程培训 【课程背景】新员工初入职场,难免会遇到很多不适应的情况,对自身角色认识的不清晰,对周围环境的陌生感,对职场规则和工作方法、技巧的缺失,都会影响员工对组织绩效的贡献度。

华乃晨 1天 培训时长

打造卓越团队,提升作战能力 ——高绩效团队建设必修课

打造卓越团队课程 【课程背景】团队是企业管理者每天都要面对的概念,但如何经营好团队、运用好团队中每位成员的才能、激发他们的士气、发挥他们的才智,从而实现团队*绩效,却是众多管理者所迷茫的现实

华乃晨 1天 培训时长

赢在中层——卓越领导技能跃迁必修课

卓越领导技能跃迁课程 【课程背景】中层管理者作为企业经营发展中的重要资源和中流砥柱,是企业发展和承上启下的桥梁。然而大多数的中层管理者都是从基层员工实干上来的,他们专业技术过硬却缺乏管理团队

华乃晨 1天 培训时长

以终为始,方得始终——目标管理与分解执行

目标管理与分解执行课程 【课程背景】当前,目标缺失或目标不清经常对企业的日常工作带来严重的影响。与此同时,目标是否是自上而下的,形成统一共识的、经过科学分解的也成为了企业能否实现经营和管理目

华乃晨 1天 培训时长

高情商沟通表达术——所谓高情商,就是会说话

高情商沟通表达术课程 【课程背景】沟通与表达在组织发展中是指把信息有效传递给团队其他成员的能力。在实际的工作中,我们总会发现有一些人无论向领导汇报工作、跨部门沟通还是与同事沟通、聊天,都能获

华乃晨 1天 培训时长

企业高流动率下的问题探究与人才保留

企业高流动率人才课程 【课程背景】当今时代,越来越多的企业面临人员流动过于频繁的问题。企业人员的高流动率会给企业带来人力成本增加、生产效率下降、商业机密泄露,甚至公司形象受损和战略发展受阻的

华乃晨 1天 培训时长

职位任职资格管理

职位任职资格管理课程 【课程背景】当众多的企业面对业务发展和竞争压力巨大时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求。而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里。以结果为导向的绩效

华乃晨 1天 培训时长

企业人力资源规划

企业人力资源规划课程 【课程背景】企业作为一个经济组织,要实现自己的发展战略目标,就必须保证组织机构的有效正常运转。而组织机构制定和实施企业人力资源规划,则是实现发展战略目标的重要工作。人力

华乃晨 1天 培训时长

岗位分析和评价

岗位分析和评价课程 【课程背景】作为HR或部门主管,在日常的人员管理过程中,您是否遇到如下问题:岗位职责不明确,流程执行力度欠佳;岗位定编不合理,“冗员”与&ldqu

华乃晨 1天 培训时长
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