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鄭文強(qiáng)

鄭文強(qiáng)

鄭文強(qiáng)課程

裝備制造與對(duì)外承包的國(guó)際貿(mào)易基礎(chǔ)

國(guó)際貿(mào)易基礎(chǔ)課程課程大綱第一章 國(guó)際貿(mào)易常用術(shù)語(yǔ)及運(yùn)用特點(diǎn)一、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)詳解二、常用術(shù)語(yǔ)在國(guó)際項(xiàng)目采購(gòu)中運(yùn)用的注意事項(xiàng)三、2020版的幾個(gè)變化第二章 國(guó)際貨物運(yùn)輸方式及費(fèi)用控制一

鄭文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

個(gè)人境外安全應(yīng)急技能實(shí)操

境外安全應(yīng)急技能課程課程大綱第一章 個(gè)人基本防衛(wèi)技能(防止人身傷害)一、理論講解二、室外實(shí)操第二章  綜合性風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(暴恐事件應(yīng)對(duì))一、如何利用地形、地物規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)二、其他

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全球商業(yè)文化理解

全球商業(yè)文化課程課程大綱第一章 政治文化、社會(huì)治理與商業(yè)環(huán)境構(gòu)建一、西方政治體系運(yùn)作與企業(yè)的互動(dòng)關(guān)系二、帶路國(guó)家政治生態(tài)與企業(yè)的互動(dòng)關(guān)系三、各國(guó)社會(huì)治理的特征與社區(qū)關(guān)系建設(shè)四、國(guó)外傳媒的力量

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國(guó)際工程投標(biāo)評(píng)審決策、組織策劃與案例分析

國(guó)際工程投標(biāo)評(píng)審課程課程大綱第一章 國(guó)際工程投標(biāo)評(píng)審決策一、國(guó)際工程市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的工作流程二、國(guó)際工程項(xiàng)目信息評(píng)審三、【案例分析】尼加拉瓜大運(yùn)河項(xiàng)目信息評(píng)審四、國(guó)際工程招標(biāo)文件評(píng)審五、【案例分析

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國(guó)際工程合同(FIDIC)解析與風(fēng)險(xiǎn)防范課程

國(guó)際工程合同風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn) 課程大綱第零章 預(yù)備篇一、合同管理的目標(biāo)二、合同管理的基本架構(gòu)三、合同管理的核心思想四、某項(xiàng)目實(shí)施合同(案例分析)  第一章 

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當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)研判與對(duì)外承包市場(chǎng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新策略

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新策略課程課程大綱第一章 當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)發(fā)展給對(duì)外承包行業(yè)帶來(lái)的影響一、*關(guān)系:美國(guó)大選與對(duì)華政策給對(duì)外承包帶來(lái)的問(wèn)題與機(jī)遇二、債務(wù)危機(jī):帶路國(guó)家政府違約與經(jīng)濟(jì)重振后帶來(lái)的問(wèn)題與機(jī)遇

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國(guó)際商務(wù)談判實(shí)務(wù)與能力提升

國(guó)際商務(wù)談判實(shí)務(wù)課程課程大綱第一章 對(duì)國(guó)際商務(wù)談判的基本認(rèn)知一、商務(wù)談判的定義與特點(diǎn)二、談判成功的三大籌碼三、國(guó)際商務(wù)談判的一般程序四、國(guó)際商務(wù)談判的特殊性五、國(guó)際商務(wù)談判的常犯錯(cuò)誤第二章&

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國(guó)際工程項(xiàng)目英文函件策劃與撰寫(xiě)

國(guó)際工程項(xiàng)目英文函件課程課程大綱第一章 國(guó)際工程項(xiàng)目信函英語(yǔ)一、國(guó)際工程信函英語(yǔ)的要求與特點(diǎn)二、國(guó)際工程信函英語(yǔ)的基礎(chǔ)格式——開(kāi)頭、結(jié)尾與附件三、國(guó)際工程信函英語(yǔ)的應(yīng)

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國(guó)際工程管理人員的財(cái)稅基礎(chǔ)

國(guó)際工程財(cái)稅課程課程大綱第一章 國(guó)際工程稅務(wù)管理基礎(chǔ)一、課程大綱1、國(guó)際工程稅務(wù)管理概述①國(guó)際工程項(xiàng)目的主要特征(2)稅務(wù)管理需要考慮的要素(3)稅收籌劃的理論框架(4)如何掌握項(xiàng)目所在地稅

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國(guó)際工程商務(wù)報(bào)價(jià)與商務(wù)策劃實(shí)務(wù)

國(guó)際工程商務(wù)報(bào)價(jià)課程課程大綱第一章 國(guó)際工程施工總承包投標(biāo)報(bào)價(jià)編制與技巧一、總體編制思路二、分包商標(biāo)前詢價(jià)三、綜合人工單價(jià)的確定四、材料與安裝設(shè)備單價(jià)的計(jì)價(jià)方法五、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的確定方法六、

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新能源工程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

新能源工程實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

鄭文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新能源項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)全程指導(dǎo)

新能源項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)學(xué)習(xí)

鄭文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新能源(光伏、風(fēng)電)資源評(píng)估利用及主要設(shè)備組件一體化實(shí)戰(zhàn)

新能源設(shè)備組件課程課程大綱:第一章 新能源風(fēng)資源評(píng)估利用1.風(fēng)能資源風(fēng)的形成風(fēng)的測(cè)量風(fēng)能資源評(píng)估的參考判據(jù)風(fēng)的特性2.復(fù)雜地形對(duì)風(fēng)特性的影響糙度障礙物地形信息3.風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)能資源分析與評(píng)估方法

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氫能政策及實(shí)施路徑

氫能政策實(shí)施課程課程大綱:第一章氫能的發(fā)展背景.政策1.行業(yè)特點(diǎn)2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境3.政策背景4.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)5.氫燃料電池6.產(chǎn)業(yè)鏈第二章氫能源行業(yè)整體特點(diǎn)1.氫能的三大優(yōu)勢(shì)2.全球氫經(jīng)濟(jì)正在高速發(fā)展3.

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國(guó)際電力工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)及合同談判實(shí)務(wù)

電力工程項(xiàng)目投標(biāo)課程目錄第一章國(guó)際電力工程商業(yè)模式及開(kāi)發(fā)流程第二章國(guó)際電力工程項(xiàng)目投標(biāo)管理第三章國(guó)際電力工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)重點(diǎn)考量事項(xiàng)第四章國(guó)際電力工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)管控重點(diǎn)第五章國(guó)際電力工程擬投標(biāo)項(xiàng)目評(píng)

鄭文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

碳資產(chǎn)管理和指標(biāo)核算實(shí)戰(zhàn)及ESG報(bào)告生成培訓(xùn)

碳資產(chǎn)管理課程第一部分:碳資產(chǎn)管理及指標(biāo)核算碳達(dá)峰與碳中和基礎(chǔ)碳達(dá)峰與碳中和概念解釋全球氣候變化背景及挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰與碳中和的路徑與方法國(guó)際合作與政策支持碳排放權(quán)交易與市場(chǎng)機(jī)制碳排放權(quán)交易的基本原理全

鄭文強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師塑造及升級(jí)

工程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)

鄭文強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)際工程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控合規(guī)管理 ----國(guó)際工程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

工程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)課程課程大綱第一部分:國(guó)際工程法律風(fēng)險(xiǎn)解析及防范策略1.1三份標(biāo)準(zhǔn)合同適用性(EPC合同、施工合同、工廠設(shè)計(jì)建造合同)1.2合同條款和法律風(fēng)險(xiǎn)(責(zé)任限制、爭(zhēng)議解決)1.3付款1.4業(yè)

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