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李东

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李东课程

发现问题才能改善工作:全员工作诊断与改善方法工作坊

工作诊断与改善课程背景:实施工作改善的关键是什么?什么是问题,怎么才能发现问题?为什么提出了问题却难以找出解决问题的办法?研讨问题时为什么总是谋而无决,决而无断?怎么才能更有效率的研究问题、形成问题解

李东 2天 培训时长

组织管理中的有效沟通训练

中层管理能力提升 培训

李东 2天 培训时长

从管理到建设—优秀班组长管理能力提升

班组长管理能力课程

李东 2天 培训时长

提升组织行为效能

组织效能培训课程背景:    企业的中基层领导干部多数出身于生产技术骨干,其管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累,缺乏系统的管理心理能力培养与

李东 2天 培训时长

高效管理与执行力塑造—中层管理能力提升

中层管理能力提升培训课程

李东 2天 培训时长

TPM设备改善与效能提升

设备改善培训

李东 2天 培训时长

生产管理课程培训

生产管理课程培训

李东 2天 培训时长

低成本自动化LCIA

低成本自动化精英班

李东 2天 培训时长

工业工程IE与效率改善

工业工程与效率改善

李东 2天 培训时长

IE业工程与效率提升

IE业工程与效率提升公开课

李东 2天 培训时长

TPM精细化设备维护管理

TPM精细化设备维护公开课授课对象:总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员,TPM推进办主任及专员等。课程背景

李东 2天 培训时长

教练式管理:部属培育与工作教导

下属培育课程课程背景:如何激发下属的工作动力?如何提升下属的工作能力?如何使下属在业务工作中上快速成长?杰克.韦尔奇说:“在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后,成功都

李东 2天 培训时长

从运行到运营:企业运营沙盘模拟训练

运营沙盘模拟培训 课程背景:企业经营面临以下问题:面对激烈的市场竞争,如何做出正确的企业经营决策?如何使各个业务部门增强沟通与理解,做到相互支持和协调?如何能使各个业务部门形成全局观念,做到

李东 2天 培训时长

思路决定出路:管理思维提升

管理思维提升培训课程课程背景:为什么我们努力工作却没有思路?为什么我们总会受到思维定式的束缚?怎样才能开拓管理思维角度?思维决定行为,行为决定结果,有效管理要从建立正确的思维意识开始。管理思维,要遵循

李东 1天 培训时长

战略定力规划远行:基于可落地实施的战略规划与实施管理

战略规划实施培训课程背景:什么是战略?如何才能做出正确的战略选择?如何做出科学有效的战略决策?如何才能有效的实施战略?战略管理企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调

李东 1天 培训时长

物流配送管理培训课程

物流配送管理培训课程

李东 2天 培训时长

TPM-全员维护设备管理

TPM-全员维护设备管理培训

李东 2天 培训时长

班组管理中的有效沟通 —班组长管理能力提升

班组长管理能力提升课程

李东 2天 培训时长
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