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戴輝平

戴輝平

戴輝平課程

培訓(xùn)需求診斷與培訓(xùn)計(jì)劃制定

01課程背景如何高效且有效的開展培訓(xùn)需求調(diào)研?如何確保調(diào)研數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性?如何分析診斷培訓(xùn)需求?需要從哪些維度、角度分析培訓(xùn)需求調(diào)研數(shù)據(jù)?如何撰寫培訓(xùn)需求分析報(bào)告?提高培訓(xùn)計(jì)劃的必要性和邏輯性。

戴輝平 1天 培訓(xùn)時(shí)長

敏捷迭代式(SAM)課程開發(fā)

課程開發(fā)流程培訓(xùn)課程背景:為什么要開發(fā)本課程?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)過初級TTT培訓(xùn)后,已經(jīng)掌握了課程開發(fā)的流程,但課程開發(fā)的效率依據(jù)偏低,課程質(zhì)量也有待提高,跟不上HR排課節(jié)奏,影響企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作。如何開發(fā)

戴輝平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

如何設(shè)計(jì)并落地實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目

培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施課程課程收益:-知識方面:熟悉培訓(xùn)項(xiàng)目九宮格、柯式四級評估等理論-技能方面:掌握如何有效設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目、全方位多角度評估培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化落地-公司方面:培訓(xùn)結(jié)束時(shí)產(chǎn)出一個(gè)有效的培訓(xùn)項(xiàng)目,優(yōu)化培

戴輝平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)人才發(fā)展項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與落地

人才培養(yǎng)發(fā)展的課程課程背景:  為什么要開發(fā)本課程?多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)工作還停留在培訓(xùn)的組織實(shí)施上,少數(shù)企業(yè)的培訓(xùn)已經(jīng)可以獨(dú)立設(shè)計(jì)人才發(fā)展項(xiàng)目,極少數(shù)企業(yè)能夠建立人才發(fā)展項(xiàng)目體系并能夠

戴輝平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

如何搭建企業(yè)大學(xué)

如何搭建企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)

戴輝平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

如何把握培訓(xùn)需求并制定培訓(xùn)計(jì)劃

如何把握培訓(xùn)需求并制定培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)

戴輝平 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精品課程開發(fā)三步法

精品課程開發(fā)培訓(xùn)

戴輝平 3天 培訓(xùn)時(shí)長

優(yōu)秀培訓(xùn)師的修煉

優(yōu)秀培訓(xùn)師修煉

戴輝平 3天 培訓(xùn)時(shí)長

從講師到培訓(xùn)師的三大修煉

培訓(xùn)師的三大修煉培訓(xùn)

戴輝平 4天 培訓(xùn)時(shí)長
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