培训部门的考核,是否有必要对培训部门进行考核,我们该从何入手,又该采取什么形式?我建议对培训部门的考核定性指标的比例不要低于40%。很多人会把绩效指标全部设置为定量指标,但是这样管理是不称职的,可能是管理者想要逃避责任,所以比起设置什么指标...
搭建一个培训体系有没有一些规律呢?或者是说培训体系怎么样搭才能最有效呢?首先我们先来问自己一个问题,我们搭建培训体系是以业务为中心,还是以员工为中心。我们必须得知道究竟哪个是作为前提,哪个是作为最重要的事儿来去做,或者是说企业的整个培训,究...