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公司最近搞一个展会，虽然工作难度不大，但自己做的很辛苦，去跟领导说显得小题大做，但不说又觉得这么辛苦的活都干了，那岂不是白干了，该怎么办？其实高级的邀功，从来不是说功劳，也不是说苦劳，要说经验萃取。 一、说功劳。我搞个这个展会，客户反...
养成这三个习惯，保证你不被晋升都很难。 第一，就把握分寸与尺度。真正有智慧的人，不会把事情做绝，也绝对不会把话说绝，职场里只有永远的利益，没有永远的朋友，只要留下余地，未来利益合适，我们依旧是并肩作战的好战友。 第二，懂得发现优...
职场上最可怕的，不是你的领导是垃圾，而是你遇到一个假好人领导，你以为领导对你好，就是在培养你，有些领导平日见面总是和蔼可亲，时不时对你嘘寒问暖，也能够认可你的各种贡献，更是对你进行口头上的表扬，于是你以为遇到一位好领导，为了报答他的知遇之恩...
上班就是为了赚钱而已，千万不要入戏太深了，公司就一个平台，你所拥有的职位权利都不属于你，一旦你离开，就会烟消云散，你唯一要做的就是拼命学习，让自己成长，获得经验，所以只要没有触碰你的核心利益，同事的小动作，那些风言风语，你都不要去重视，千万...
跟不同的大老板之间，怎么去打交道，其实要解决这个问题啊，要知道大老板这个角色定位是不一样的，举个很有意思的例子，在央企当中，领导层叫班子成员，一般班子成员很可能是四位，这四位班子成员特别有意思，他们的性格是完全不一样，或者角色定位是完全不一...
领导总让做一些私事，到底要不要帮领导做，很纠结，其实关于这个问题，从两个层面分解一下。 第一个，一定要知道到底什么是领导的私事。很多人是杂糅在一起，只有涉及到领导的一些切实利益的那是私事，没有涉及到领导利益的那不是私事，那是杂事。比如...
一个问题，领导给了一个难度很大的工作，就很有顾虑，到底是领导是想培养栽培，还是故意在刁难恶心。其实这个问题呢，关键要看难度很大的工作，其实对应的两个类型： 一、难度很大，但是做出来的话，是真的有业绩。 二、难度很大，但是做完以后...
什么是领导眼中靠谱的员工，至少应该是三个层面。 第一个层面，凡事有交代。领导给了你的工作任务，甭管你会做不会做，做成什么样，得告诉领导，我什么时候做，做的怎么样了，有哪些问题，取得了哪些成果，遇到哪些困难等等等等。最怕是领导给到你，然...
领导开会当众夸奖，是不是个好事情？担心网络上比较火的捧杀，很担心领导是在捧杀，其实要想区分领导有没有捧杀你，最重要就是看领导在公开夸你同时，有没有在让渡一些职场利益。如果领导没有让渡，那很有可能是捧场。是，我在所有人面前夸你，你好，你棒，你...
很多朋友，总觉得跟领导特别难相处，什么样的领导好像都搞不到一块去，其实关键问题在于有两句话没有搞清楚。 第一句话，千万不要低看领导，但也绝对不要高看。低看领导肯定不行，因为领导无论通过什么样的手段，爬到这个位置上，他肯定是有过人之处的...
一个人际沟通当中的必杀技，让几乎所有人都无法抗拒的沟通表达，就是当做一个傻瓜，对待任何一个人，以一种极其崇拜羡慕清澈的眼光看着他，就是感觉哎呀，我对你特别的充满了仰慕，去倾听他的表达他的发言，适当的再给他一点回应，或者捧场。可以这么说：对你...
职场里要不要去装一装，答案肯定是要装，为什么？这个社会是比较浮躁的。 第一，说实在的几乎没有人，有足够的耐心去慢慢的发掘你的优点，你的闪光点，其实都是靠第一印象来判断一个人，外貌、穿衣打扮、谈吐，甚至是身外物，鞋、包、表、开的车来判断...
职场当中存不存在所谓的对事不对人，就领导跟你讲个话，前面有个铺垫，我对事不对人，到底成不成立，这个是分两个层面四个维度的，对于信息的发送者，就讲话这个人，比如领导对事不对人，在理性层面是对的，在工作当中一定要学习，要多讲事实少讲观点，其实就...
刚刚进入职场，要不要装老练？其实不需要，如果你是个学生，刚刚进入职场的话，千万不要去装老练，为什么。 第一，每个人对对方是有个心理预期的。见到这个人的时候，你没有张嘴，没有说话，对对方是有心理预期判断，这个人表现出的行为，跟我的心理预...