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任臻

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任臻文章

为什么提拔的不是我?我的能力比他强多了

在职场里,很多人都会纠结一个问题,我的能力明明比小王强太多了,那为什么领导提拔他而不提拔我呢?可能有五个原因: 第一,会来事儿,贴心。像这种人,他的心思全部用在揣摩领导上了,领导打个哈欠,他马上就递上枕头,你说他有多贴心,领导也是人,...

任臻 2637 浏览次数

职场里真心六句话,穿透人心

这六句话在职场里没有人会愿意告诉你,特别是第五条和第六条。 第一,没有人会免费教你怎么挣钱,除非他想挣你的钱,所以不要想着占便宜。凡是承诺免费的,管你叫家人的,都是挖好了坑,等着你来跳。记住,成功没有捷径,最好的捷径就是不走捷径。 ...

任臻 2484 浏览次数

在职场里,最容易踩过坑才会明白的三件事

在职场里,只有踩过坑才会明白的三件事儿。 第一,不要轻易的展示自己的上限和底牌。如果只能把一件事情做好,那就全力以赴的把它干好,如果能把十件事儿都做好,千万不要同时做十件事儿,顶多只接受5到6件,不然的话你的工作量会越来越大,领导对你...

任臻 2662 浏览次数

在领导面前顺风顺水的人都具备哪种特征

在领导面前吃香的人,在这三种事情上都隐藏的很深,不懂的人确实很吃亏。 第一,隐藏自己的锋芒。把自己的锋芒暂时的隐藏起来,这是对自己最有效的一种保护,真正的高人一定是暗暗发力,所以在领导面前,只想着把领导交办的事情办好就行了,涉及到自己...

任臻 2564 浏览次数

在单位里,这五种人很难获得领导的青睐,有升职加薪的机会时,很容易被领导忽略

在单位里,这五种人很难获得领导的青睐,有升职加薪的机会时,很容易被领导忽略。 第一,墙头草两边倒,不够忠诚的人。领导要重用一个人,最核心的指标就是你对我忠诚。不忠诚,你能力强,人脉广,但是不是领导的人,那领导是绝对不敢重用你的。 ...

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在跟别人接触不多的情况下,怎么样判断他的人品,其实可以通过三个方面协助判断

在跟别人接触不多的情况下,怎么样判断他的人品,其实可以通过三个方面协助判断。 第一,是否具有同情心。如果人一个人缺乏同情心,他的价值观念可能都已经偏离了正常的价值观念。想象一下,如果一个人对别人的困境漠不关心,对弱者不闻不问,那么他很...

任臻 2655 浏览次数

离职时老板加薪挽留,是走还是不走?

在离职的时候,常常会被老板挽留,甚至加薪挽留,你会因为老板的挽留而选择留下吗?为什么在离职的时候,老板越是挽留越要赶紧走? 第一,要分析大部分老板挽留你的动机是什么。为什么老板会挽留你?真实原因不是因为你能力强,而是因为你最便宜。小张...

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单位领导不公平,一碗水端不平,该怎么办?

很多单位都有这么一个奇怪的现象,就是有些活儿叫你帮忙做一次以后,就都成你的活了,如果不会拒绝,还责任心特别的强,总是加班加点儿的把它干完,那很多时候迎接你的不是领导和同事的夸奖,而是更多的新工作。有些部门人不多,关系还特别复杂,干活的时候讲...

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一般有水平的领导都会按照下面这五个标准来选拔人才,只有具备下面这五个特质中的2到3个才能作为培养对象

领导提拔人,主要看勤奋吗?不一定。一般有水平的领导都会按照下面这五个标准来选拔人才,只有具备下面这五个特质中的2到3个才能作为培养对象。 第一个,听话。肯听领导话的人,就代表着他有个人的执行能力,这是领导提拔人、考量人的第一标准,如果...

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职场中,四件事,,只能干不能说

职场中,哪些事只能干不能说? 1、发展副业。有人说我不偷不抢,靠本事挣钱,单位能把我怎么样,但你要知道,在我们身边时刻潜藏着危险的人物,如果被人知道,你在发展副业,等于埋了一颗雷,大家相安无事还好,一旦有了利益冲突,成了竞争对手,就会...

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善于利用领导的人,最害怕的就是遇到没有缺陷的领导

善于利用领导的人,最害怕的就是遇到没有缺陷的领导,领导有缺陷了,才能够容易把握住他的欲望,才可以以此为抓手,实现自己的目的。领导自私,就以小恩小惠靠近他,然后套取升职加薪更大的资源。领导不懂业务也正合心意,正好可以通过自己的业务能力给他补足...

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背后议论领导,就是自己作死

员工巴结领导的方法花样百出,而用跟领导打小报告,获取领导好感的办法是屡试不爽的方法。你的每一句抱怨和坏话,都极有可能被别有用心的人利用,成为他们接近领导的跳板,而且背后说人坏话本身就是两面三刀的行为,为人所不耻,就算你的说法并非是谣言,而只...

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如何读懂领导的心思,如何和领导正面沟通,如何撕掉只能是好员工的标签,获得领导的重用

单位来了许多90后的小孩儿都很出色,再这么下去,可能得在他们手下听吆喝了,现在真的是进退两难,辞职舍不得铁饭碗,不辞职前途又十分渺茫,他工作那是非常的卖力气,领导交代的事情,不管是自己职责范围之内的,还是职责之外的,都干的特别的好,每年评比...

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同事心眼多总是耍心机,怎么办?

同事特别有心机,一边排挤他,还一边巴结领导,怎么办呢?面对这种情况,最忌讳的就是敬而远之,你越是不理他,他越是瞪鼻子上脸,把你的忍让当成攻击你的工具,而且在单位低头不见抬头见,你防得了他,当面挤兑你,但你防得了他在背后,在领导面前打你的小报...

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站在管理者的角度,领导提拔员工的要求和标准的十个维度

大领导为什么提拔了他,而不是我,这个问题不能站在员工的角度来思考,要站在管理者的角度,领导提拔员工的要求和标准是什么?十个维度。 1、为了留住优秀的人才,一般员工在一家单位工作2到3年,如果看不到升职加薪的希望,都是会考虑外部机会的。...

任臻 2577 浏览次数

老板是企业的天花板,如何判断你的老板靠不靠谱?

老板是一家企业的天花板,更是所有员工的天花板,不管是职业经理人还是普通员工,如果遇不上靠谱的老板,那就是浪费宝贵的时间。不仅不会有任何的成长,还会让你逐渐变得平庸,如何判断老板是否靠谱呢? 第一,看看这位老板是不是你想变成的那个人。如...

任臻 2654 浏览次数

在职场中,记住有三个字非常重要,被看见

在职场中,记住有三个字非常重要,被看见。罗老师交个朋友,直播间的操盘手黄贺,当年是怎么被罗老师看见?据说是当年在锤子手机里加班,罗老师半夜三点上厕所,在厕所里认识的。再比如在学校,老师一到教室,同学们读书声就变大了,神情都变得专注了,是不是...

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职场中聪明人擅长寻找杠杆,比普通人多掌握这四种杠杆

职场中,普通人是寻找公平的,聪明人是寻找杠杆的。比如老板要在两个人中裁掉一个人,普通人会想,我们条件都差不多,凭什么开除我,必须给我一个说法,聪明人会想我能拿出什么理由让老板舍不得裁我呢?再比如求一位同事办事,普通人会想,这本来就是他分内的...

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为什么有的人总能够在职场上左右逢源,而有的人总是左右碰壁,总结出了为人处事的六大原则

为什么有的人总能够在职场上左右逢源,而有的人总是左右碰壁,总结出了为人处事的六大原则,这六个原则能够帮助在人际关系和个人成长当中更加明智的行动。 第一,不要成为那种总想白嫖,不愿意付出努力去解决问题的人,这样的人永远只能够待在基层。 ...

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面对老板的错误决策时,高管应该怎么办?

面对老板的错误决策时,高管应该怎么办?很多年前有一个记者就采访过当时海尔的执行总裁杨绵绵,问过他同样的问题,他是怎么回答的呢?他说了两个点: 第一,我的老板永远不会做错误的决策。 第二,如果真的他的决策错了,那我们就把它做对。 ...

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职场中这八种话题,你说过吗?

身在职场,不管跟同事关系有多好,有八类话题一定要保持克制,千万不要随便在办公室里面说。 第一种,就是如果自己拿着奖金,而别人没有,千万不要处处都显得特别的高兴。 第二种,即使和领导的关系再密切,也不要在同事面前炫耀,否则很容易被...

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让我们对工作失去兴趣的是两个罪魁祸首,重复和考核

让我们对工作失去兴趣的是两个罪魁祸首,重复和考核。心理学家总结让我们喜欢的东西必然具备三个要素,新鲜感、掌控感、满足感,然而所有的工作都是重复的,医生看病、老师讲课,社畜搬砖,日复一日,重复消灭的新鲜感。所有的工作都有来自上级的工作,日报、...

任臻 2531 浏览次数

工作多年,遭遇瓶颈,严重怀疑自己怎么办?

工作多年,遭遇瓶颈,严重怀疑自己怎么办?职场瓶颈有很多种,表面看包括职位瓶颈、薪水瓶颈、人际关系瓶颈、能力瓶颈、业绩瓶颈、求职转型瓶颈等等,但本质上都是一件事儿,就是对现状不满,但又不知道该怎么改变。一个人为什么对现状不满?最主要的原因就是...

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