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吴鹏德

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吴鹏德文章

大客户销售重视拜访前的四种策划

如何去识别一个优秀的大客户销售的话,其实你在面试过程当中的话,重点去跟他沟通的是他在拜访前的准备工作。如果他跟你去分享的,就是他如何在推进过程当中的一些销售技能,他不是一个非常优秀的大客户销售。因为大客户销售的话是重视计划的,那四大计划策划...

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如何让客户欣然接受设计方案?

给客户设计方案以后,客户就直接说暂时不考虑了这个难点问题的核心是在哪里?就是当客户他需要主动接受方案还是被动接受方案,这是需要销售做一个诊断的。如果销售是主动让客户去接受这样一个设计方案的话,那么客户的需求没有被打开。所以你今天一厢情愿让客...

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产品的细分是如何帮助企业增加销售收入的?

大家在做产品或者是买产品的时候都知道,因为购买的人不一样,所以任何一个产品都需要做市场的细分。市场细分这件事到底是怎么分出来的呢?我们就来探讨一下这个话题。不同的客户在买同样的产品的时候,他们的出发点不一定是一样的。如果一个人买梨是为了当水...

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如何洞察形势变化并抓住机会实现逆风翻盘?

前几天发现了这么一句话是这么说的,原来不是大家的经济不好,而是我个人的经济不好。我觉得这句话非常有意思,大家知道在顺境中是非常难以出机会的,因为在顺境当中往往资源会比较丰富,而巨头利用资源的效率比我们要高很多。他们具有先天的竞争优势,而在逆...

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销售团队不愿意开发新客户怎么办?

我发现,最近困扰销售问题的企业家还是蛮多的,有一个学员,他是做服装的拉链生产的,而且的话供应的基本上是国外的一些大品牌,直到最近疫情几年,才转回到国内的这样一个内销的市场。他们的销售遇到了什么问题呢?其实他们的拉链品牌在他们这个领域已经做到...

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门店老板如何科学的设计目标?

只要结果,不管过程的人,这都是要么懒,要么是不专业,什么是好目标?第一个首先要稳存量,我们今年干了多少业绩,这叫存量的业绩。第二个还要谋增量,我们在这个存量的基础之上,我们能做多少的增量。在明年不同类型的品相如何制定目标?有传统的品相,有创...

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