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施工機(jī)械設(shè)備管理課程

課程大綱
第一節(jié)  項目機(jī)械設(shè)備管理概述
一、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理全流程
二、機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制及其職責(zé)
三、機(jī)械設(shè)備管理制度
四、機(jī)械設(shè)備管理要點
五、施工設(shè)備的租賃市場調(diào)查

第二節(jié)  項目機(jī)械設(shè)備管理計劃
一、機(jī)械設(shè)備需求計劃
1.1）工程現(xiàn)場關(guān)鍵施工設(shè)備配置與資源共享
二、機(jī)械設(shè)備使用計劃（結(jié)合實際案例）
三、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計劃（結(jié)合實際案例）
四、施工機(jī)械設(shè)備的存放場地
五、 施工機(jī)械設(shè)備的安全管理：
5.1）建立作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度:
5.2）對操作人員進(jìn)行入場安全教育: 
5.3）各種防護(hù)安全措施：配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備。

第三節(jié)  項目機(jī)械設(shè)備管理控制
一、機(jī)械設(shè)備購置管理
二、機(jī)械設(shè)備租賃管理
三、機(jī)械設(shè)備使用管理（結(jié)合實際案例）
四、機(jī)械設(shè)備操作人員管理
五、機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立技術(shù)管理檔案及臺賬
六、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和維修管理
七、機(jī)械設(shè)備報廢和處置管理

第四節(jié)  施工機(jī)械設(shè)備更新管理
一、設(shè)備更新的形式
二、設(shè)備*更新期
三、設(shè)備原型更新
四、出現(xiàn)新設(shè)備條件下的更新分析
五、設(shè)備更新決策管理

第五節(jié)  項目機(jī)械設(shè)備管理考核
一、機(jī)械設(shè)備管理考核指標(biāo)體系
二、機(jī)械設(shè)備操作人員考核
三、施工機(jī)械設(shè)備種類和分類管理
四、自有機(jī)械設(shè)備驗收
五、自有機(jī)械設(shè)維保/進(jìn)退場管理
六、自有機(jī)械設(shè)備安全風(fēng)險管理。

第六節(jié) 項目機(jī)械設(shè)備管理費(fèi)用
一）項目機(jī)械設(shè)備的工程管理費(fèi)：
二）項目機(jī)械設(shè)備的工程采購費(fèi)：
三）項目機(jī)械設(shè)備的（零散）工程簽證費(fèi)用：
四）其他費(fèi)用：各種工程人員勞務(wù)費(fèi)；安全管理費(fèi)用等，
五）操作人員施工設(shè)備的工程保險購買費(fèi)用等。

第七節(jié) 項目機(jī)械設(shè)備的“創(chuàng)新創(chuàng)效”管理
一、自有機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造與創(chuàng)新
二、施工機(jī)械設(shè)備：“智慧化管理”
三、施工機(jī)械設(shè)備的“綠色化管理”。

施工機(jī)械設(shè)備管理課程