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供應(yīng)商關(guān)系管理培訓(xùn)

一、 采購中的決策制定
1． 采購的定義
2． 采購管理
3． 采購如何為企業(yè)績效做出貢獻
4． 采購流程
5． 采購職能的四種主要維度

二、 采購計劃
1． 采購計劃的前提與基礎(chǔ)
2． 采購計劃的制訂過程
3． 采購計劃的確認
4． 采購計劃的執(zhí)行

三、 采購和經(jīng)營戰(zhàn)略
1． 行業(yè)生命周期對采購管理的影響
2． 采購和競爭戰(zhàn)略
3． 成本領(lǐng)先和差別化
4． 采購組合分析
5． 四種基本供應(yīng)商戰(zhàn)略

四、 供應(yīng)商研究
1． 為什么供應(yīng)商不能總是為客戶的利益去想和做
2． 供應(yīng)商管理的要素
3． 從供應(yīng)商那里得到更好的成果

五、 供應(yīng)商關(guān)系管理
1． 基本供應(yīng)商戰(zhàn)略體系
2． 戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系管理
3． 杠桿供應(yīng)商關(guān)系管理
4． 一般供應(yīng)商關(guān)系管理
5． 瓶頸供應(yīng)商關(guān)系管理

供應(yīng)商關(guān)系管理培訓(xùn)